4某年區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-24 18:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化意識(shí)。今年 6 月上旬，我們對(duì)全區(qū) 120 多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)會(huì)人員共 200 余人進(jìn)行專業(yè)合作社政策法規(guī)和財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)。四是經(jīng)常深入到各專業(yè)合作社，幫助專業(yè)合作社解決發(fā)展中遇到的具體問題。我們先后深入到我區(qū)一些新辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，對(duì)這些專業(yè)合作社的組織機(jī)構(gòu)、民主管理制度、章程、財(cái)務(wù)制度、生產(chǎn)管理流程等進(jìn)行具體指導(dǎo)，進(jìn)一步健全這些專業(yè)合 第 4 頁 共 7 頁 作社的各項(xiàng)管理制度，提高這些專業(yè)合作社的管理水平。上半年，我區(qū)新發(fā)展專業(yè)合作社 20 個(gè)，已登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到 150 個(gè)。這些專業(yè)合作社依靠自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮 各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已凸顯出引導(dǎo)和帶動(dòng)作用。 三、強(qiáng)化監(jiān)督，深化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主政治建設(shè)。 狠抓農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段，也是區(qū)委區(qū)政府今年三大 “ 民生 ” 工程中農(nóng)村民主政治建設(shè)的重點(diǎn)。對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，我們?cè)趯?shí)行 “ 會(huì)計(jì)委托代理制 ” 的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善符合我區(qū)實(shí)際情況的 “11211” 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制。主要做了以下工作：一是針對(duì)村集體大額資金使用中存在的審批把關(guān)不嚴(yán)，財(cái)務(wù)手續(xù)不健全等問題，在深入調(diào)研廣泛征求意見的基礎(chǔ) 上，制定出臺(tái)了 XX 區(qū)《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)大額資金使用申報(bào)審批辦法》，對(duì)村集體大額支出和大額借款審批程序、需提供的有關(guān)資料等做了詳細(xì)規(guī)定，進(jìn)一步加大了村集體大額資金的監(jiān)管力度，完善了 “11211” 財(cái)務(wù)管理機(jī)制。二是今年 3 月份，區(qū)農(nóng)經(jīng)中心組織全區(qū)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）會(huì)計(jì)核算中心負(fù)責(zé)村集體財(cái)務(wù)賬目的工作人員共 300 余人進(jìn)行了大規(guī)模的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)農(nóng)村財(cái)務(wù)制度、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的具體辦法及相關(guān)的法律法規(guī)等，增強(qiáng)了他們的政策意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高了他們的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理打造了一支強(qiáng)有力的 第 5 頁 共 7 頁 人員隊(duì)伍
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