【文章內(nèi)容簡介】 （四）牢固樹立服務(wù)意識，誠心誠意排憂解難。為基層服務(wù)，為官兵服務(wù)，是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的職責(zé)所在。在實際工作中，我能夠按照團黨委對上講實話、對下辦實事、工作求實效的要求，緊緊圍繞解決實際問題做工作。一是工作指導(dǎo)到一線。指導(dǎo)工作不走馬觀花、蜻蜓點水，堅持面對面、心貼心地交流，掌握真實情況 。不搞遙控指揮，不只聽匯報材料，堅持深入調(diào)查研究，經(jīng)常上線路、訪哨所、到工地，及時發(fā)現(xiàn)和解決制約基層建設(shè)的瓶頸問題。對部分臺站反映的人才短缺、 練兵熱情不高等問題，通過與官兵談心交心，幫助連隊制定了專業(yè)小培訓(xùn)、技能小練兵計劃，提高了值勤維護人員的素質(zhì)。二是解決問題到一線。發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是成績。針對部隊建設(shè)中存在的矛盾和問題，我不遮不掩，積極為團黨委想對策提建議，并主動到一線尋找解決問題的辦法和措施，盡力掌握官兵的思想動態(tài)，確保官兵思想穩(wěn)定。同時，我還注重跟蹤問效，堅持做到不解決問題不撒手，認真傾聽基層官兵的呼聲，把官兵期盼的事情做好，讓團黨委放心，讓基 第 9 頁 共 19 頁 層官兵滿意，做到上不愧黨、下不愧兵。三是服務(wù)官兵到一線。自覺與官兵實行五同，撲下身子，盡 心盡力為官兵排憂解難，真心實意地為基層辦實事。不斷強化為基層服務(wù)的觀念，時刻把官兵滿意不滿意、需要不需要、高興不高興當(dāng)作工作的第一信號，當(dāng)好基層官兵的勤務(wù)員，對基層官兵反映的問題不推不拖，及時給予答復(fù)和解決，真正做到基層第一、士兵至上。 二、存在的問題及原因今年以來，自己圍繞履行職責(zé)雖然做了一些工作但距離上級黨委的要求和團黨委的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在： （一）學(xué)習(xí)方法還不夠靈活。在理論學(xué)習(xí)上有時只滿足于學(xué)學(xué)文件、讀讀報紙、看看材料，在深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫不夠。從客觀上講，值勤訓(xùn) 練任務(wù)重，工作頭緒多，靜下心來學(xué)習(xí)研究的時間不多 。從主觀上講，自身抓學(xué)習(xí)的自覺性、主動性還不夠強。 （二）研究探索還不夠深入。對基層可能出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏預(yù)見性，為團黨委出謀劃策、所提建議的質(zhì)量還不夠高。主要原因：一是有時看問題的站立點不高，把具體問題放在工作全局中考慮不夠，對可能出現(xiàn)的新情況、新問題估計不足。二是調(diào)查研究工作做得還不夠細，尤其是對基層的情況上升到理性思維的高度還顯得不夠。 （三）作風(fēng)養(yǎng)成還不夠扎實。在工作中，跟蹤問效有時堅持 第 10 頁 共 19 頁 不夠，檢查指導(dǎo)不夠及時全面。下基層存有沉 不下去、蹲不下來的現(xiàn)象，有時對不屬本職范圍內(nèi)的問題有繞道走的現(xiàn)象，有思想上怕越位而行動上卻錯位的現(xiàn)象。工作中還存有急躁情緒，抓具體事務(wù)多，認真思考問題少。在激發(fā)官兵的練兵熱情、探索有效的激勵機制上做得不夠。主要原因：一是對工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃的意識還不夠強，工作頭緒多的時候，有時考慮問題還不夠細致。二是工作態(tài)度不夠端正，有時憑經(jīng)驗辦事，導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。 三、改進措施針對自身存在的問題和不足，我特制訂如下改進措施： （一）抓好理論學(xué)習(xí)，提高能力素質(zhì)。一方面，擠時間認真學(xué)習(xí)馬列著作、毛澤東 思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和xx 同志關(guān)于新時期軍隊建設(shè)的一系列重要論述，重點學(xué)習(xí) xx 同志的七一重要講話，掌握新思想、新論斷、新觀點，用三個代表重要思想武裝頭腦，努力提高自己的理論素質(zhì)和政策水平，提高自己運用先進理論指導(dǎo)工作的能力。 另一方面，自覺加強對高科技知識的學(xué)習(xí)，努力改善知識結(jié)構(gòu)，提高勝任本職工作的能力。同時，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)上級指示精神，積極用黨中央、 xx 的要求統(tǒng)一思想，保持政治上的堅定性和思想的純潔性。 （二）是結(jié)合實際探索，提高通信保障質(zhì)量。以提高通信保 第 11 頁 共 19 頁 障能力為重點，從我團實際出發(fā)，按照做好軍事斗爭準(zhǔn)備的要求部署工作，加強對值勤臺站建設(shè)中遇到的新情況、新問題的研究探索，力爭在一兩個方面有所突破，找到適合團值勤維護特點的新路子，為籌劃好明年各項工作打下基礎(chǔ)。 （三）是撲下身子指導(dǎo)，解決制約部隊發(fā)展的瓶頸問題。結(jié)合自己主抓的戰(zhàn)備值勤工作，帶頭落實好團六個一的工作方法，邁開雙腳下基層，撲下身子抓落實，搞好對基層的面對面指導(dǎo)，多到一線傾聽基層官兵的呼聲，全面了解基層官兵的疾苦，主動幫助解決基層建設(shè)中遇到的實際困難。認真完成組織上交給的各項工作任務(wù)，努力使 我團的值勤訓(xùn)練工作再上新臺階。 （四）是強化職責(zé)意識，提高工作效益。進一步擺正自己的工作位置，全力配合主官的工作，多向團黨委輸送合理化建議，以團長、政委的要求為標(biāo)準(zhǔn)，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，確保團黨委的意圖及時準(zhǔn)確地貫徹到基層。進一步加強對司令部機關(guān)的工作指導(dǎo)，掌握好值勤訓(xùn)練工作落實的情況，增強工作指導(dǎo)的針對性，推動值勤訓(xùn)練工作質(zhì)量的提高。 以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。 20xx年副團長最新述職報告三 20xx年 4月根據(jù)師黨委的安排，我從團財務(wù)科科長被師黨委任命為團黨委、副團 長，主要分管財務(wù)、發(fā)改、招商、國資、工交建商、土地以及城管等方面工作。任職以來，在師、團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的