4某年分公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(編輯修改稿)
2024-08-24 17:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部的年度考評中；無論是對基層班子 的調(diào)整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人總是堅持認(rèn)真研究，慎重運(yùn)作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風(fēng)、為民意識，作為建設(shè)的重點，作為主要的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了兩級班子的建設(shè)，也促進(jìn)了干部隊伍的成長。去年，總支對車隊支部、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選，新建了押運(yùn)隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強(qiáng)，“ 見紅旗就扛，有第一就爭 ” 的精神明顯增大。 二、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，抓隊伍建設(shè)、保市場開拓。去年 8 月，公司黨委將頁巖氣拉運(yùn)隊伍的組建工作交 給了分公司。這個項目是公司與江鉆公司的第一次合作，也是分公司真正走出去所邁開的第一步。所以無論從哪個角度，我們的組建工作都不能出差錯。（述職報告）公司黨委把這么重的任務(wù)交給我們，既 第 3 頁 共 4 頁 是對我們的信任，又是對我們的考驗。這項工作的艱難程度，雖
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