4某年黨建引領(lǐng)激發(fā)改革開放新活力的宣傳范文(編輯修改稿)
2025-08-24 17:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)、市屬高校及中央、省駐青單位，帶 第 7 頁 共 15 頁 動 1000 多家機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、部隊、科研院所等單位黨組織與城市社區(qū)黨組織結(jié)成對子，以黨的組織優(yōu)勢，實現(xiàn)整合社會功能，全面引領(lǐng)和凝聚社會正能量，構(gòu)建共建共治共享的社會治理結(jié)構(gòu)。 社區(qū)攏：完善凝聚和服務(wù)功能 有事來商量是 XX 縣區(qū)虎山路街道的一個社會 治理品牌。最近虎山路街道金秋社區(qū)針對社區(qū)治安事件頻發(fā)的現(xiàn)實情況，社區(qū)黨支部邀請社區(qū)黨員、居民代表、物業(yè)、專業(yè)人士等一起研究這個問題。商議的結(jié)果是借助全區(qū)平安樓院整治的有利時機，更換社區(qū)損壞的防盜門和監(jiān)控等設(shè)施，消除安全隱患，加強安保力量。 杜辛德是 XX 縣區(qū)遼寧路街道小鮑島社區(qū)的黨員幫辦員。日常走訪中，他發(fā)現(xiàn)年過八旬的社區(qū)居民孫文秀家的水龍頭、電燈泡都壞了，兒女都不在老人身邊，杜辛德主動前去維修，幫其解憂。格中有我，黨員幫辦是遼寧路街道利用網(wǎng)格化管理創(chuàng)建的黨建品牌，已組建 24 支特色服務(wù)團隊，建成幫辦 站 29 處，完成幫辦事項 萬件。 為適 XX 縣區(qū)網(wǎng)格化治理趨勢，不斷延伸社區(qū)黨組織鏈條，從 2024 年開始，青島以社區(qū)為單位，以每 400 戶左右、 30 至 50名黨員為標(biāo)準(zhǔn)，劃分網(wǎng)格，全面激活城市的神經(jīng)末梢。目前已建立網(wǎng)格黨支部 3487個、樓院黨小組 8423個，實現(xiàn)大事全網(wǎng)聯(lián)動、小事一格解決。 第 8 頁 共 15 頁 從增強社區(qū)黨組織服務(wù)能力出發(fā)，以島城先鋒黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng)，青島全面創(chuàng)建社區(qū)黨建品牌，形成了天天我都在幫到家黨員集結(jié)號等一大批文化內(nèi)涵深、服務(wù)措施硬、群眾反響好的社區(qū)黨建品牌，全市還積聚 6000 多家活躍在社區(qū) 一線的服務(wù)組織、文體團隊，成為基層治理的有效輔助力量。運用互聯(lián)網(wǎng) +思維，建設(shè) 1600 多個智慧黨建服務(wù)平臺，高效完成教育、管理、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。 【思想宣傳范文】 三 XX 市把干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部干了什么事、干了多少事、干的事群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的重要依據(jù)，探索建立了日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識人干部考核綜合評價體系。 這套體系涉及績效管理和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施辦 法，將績效目標(biāo)考核與班子和干部考核聯(lián)動，考人與考事相結(jié)合。 XX 市委組織部介紹，為細(xì)化干部考核評價體系，按照開發(fā)區(qū)（功能區(qū)）、中心 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū) 3 個區(qū)域單位類別，經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)、城市管理和執(zhí)法監(jiān)督等 6 個市直單位類別推進分類考核，讓考核更科學(xué) 。采取月度監(jiān)測、季度通報、半年評估、預(yù)警提醒、督促整改等方式推進日?？己?，使考核更及時 。綜合運用個別訪談、實地核查、社會評價方式對干部全面考核，讓考 第 9 頁 共 15 頁 核距離更近。 在這套考核機制下，考評工作實現(xiàn)了對干部的精準(zhǔn)畫像。既看主觀努力又看客觀條件，既看前 任基礎(chǔ)又看現(xiàn)任業(yè)績，既看發(fā)展成果又看發(fā)展成本，既看顯績又看潛績，既看目前工作又看打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作。 通過構(gòu)建精準(zhǔn)科學(xué)的干部考核評價系統(tǒng)，武漢干部管理工作科學(xué)化水平不斷提升，干部干事創(chuàng)業(yè)動力被進一步激發(fā)，為官不為等問題得到有效破解，有力推動了城市創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。 【思想宣傳范文】 四推動鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是要推動人才振興。近年來， XX 省XX 市 XX 縣區(qū)組織部門堅持引育并重，點燃人才振興雙引擎，努力打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍。 推動人才振興，培育本土人才是基礎(chǔ)。實施 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，主業(yè)是農(nóng)業(yè)，主體是農(nóng)村，主人是農(nóng)民。必須充分尊重農(nóng)民的主人翁地位，通過培養(yǎng)促進農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化成為新型職業(yè)農(nóng)民，甚至成長為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，才是保持鄉(xiāng)村持久振興的源頭活水，也是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的根本目的。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精選精育。圍繞縣域內(nèi)資中血橙內(nèi)江黑豬資中鯰魚優(yōu)質(zhì)蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按階段分批次創(chuàng)建特色職業(yè)技術(shù)夜校，制定重點人才夜校培養(yǎng)計劃，選一批積極性高、思維超前、干勁十足的農(nóng)民進行精英教育，培育一批土專家
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