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正文內(nèi)容

4某年黨建引領(lǐng)激發(fā)改革開(kāi)放新活力的宣傳范文(編輯修改稿)

2025-08-24 17:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)、市屬高校及中央、省駐青單位,帶 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 動(dòng) 1000 多家機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、部隊(duì)、科研院所等單位黨組織與城市社區(qū)黨組織結(jié)成對(duì)子,以黨的組織優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)整合社會(huì)功能,全面引領(lǐng)和凝聚社會(huì)正能量,構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理結(jié)構(gòu)。 社區(qū)攏:完善凝聚和服務(wù)功能 有事來(lái)商量是 XX 縣區(qū)虎山路街道的一個(gè)社會(huì) 治理品牌。最近虎山路街道金秋社區(qū)針對(duì)社區(qū)治安事件頻發(fā)的現(xiàn)實(shí)情況,社區(qū)黨支部邀請(qǐng)社區(qū)黨員、居民代表、物業(yè)、專(zhuān)業(yè)人士等一起研究這個(gè)問(wèn)題。商議的結(jié)果是借助全區(qū)平安樓院整治的有利時(shí)機(jī),更換社區(qū)損壞的防盜門(mén)和監(jiān)控等設(shè)施,消除安全隱患,加強(qiáng)安保力量。 杜辛德是 XX 縣區(qū)遼寧路街道小鮑島社區(qū)的黨員幫辦員。日常走訪中,他發(fā)現(xiàn)年過(guò)八旬的社區(qū)居民孫文秀家的水龍頭、電燈泡都?jí)牧?,兒女都不在老人身邊,杜辛德主?dòng)前去維修,幫其解憂。格中有我,黨員幫辦是遼寧路街道利用網(wǎng)格化管理創(chuàng)建的黨建品牌,已組建 24 支特色服務(wù)團(tuán)隊(duì),建成幫辦 站 29 處,完成幫辦事項(xiàng) 萬(wàn)件。 為適 XX 縣區(qū)網(wǎng)格化治理趨勢(shì),不斷延伸社區(qū)黨組織鏈條,從 2024 年開(kāi)始,青島以社區(qū)為單位,以每 400 戶左右、 30 至 50名黨員為標(biāo)準(zhǔn),劃分網(wǎng)格,全面激活城市的神經(jīng)末梢。目前已建立網(wǎng)格黨支部 3487個(gè)、樓院黨小組 8423個(gè),實(shí)現(xiàn)大事全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、小事一格解決。 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 從增強(qiáng)社區(qū)黨組織服務(wù)能力出發(fā),以島城先鋒黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng),青島全面創(chuàng)建社區(qū)黨建品牌,形成了天天我都在幫到家黨員集結(jié)號(hào)等一大批文化內(nèi)涵深、服務(wù)措施硬、群眾反響好的社區(qū)黨建品牌,全市還積聚 6000 多家活躍在社區(qū) 一線的服務(wù)組織、文體團(tuán)隊(duì),成為基層治理的有效輔助力量。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng) +思維,建設(shè) 1600 多個(gè)智慧黨建服務(wù)平臺(tái),高效完成教育、管理、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。 【思想宣傳范文】 三 XX 市把干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識(shí)別干部的重要標(biāo)準(zhǔn),把干部干了什么事、干了多少事、干的事群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的重要依據(jù),探索建立了日常考核、分類(lèi)考核、近距離考核的知事識(shí)人干部考核綜合評(píng)價(jià)體系。 這套體系涉及績(jī)效管理和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦 法,將績(jī)效目標(biāo)考核與班子和干部考核聯(lián)動(dòng),考人與考事相結(jié)合。 XX 市委組織部介紹,為細(xì)化干部考核評(píng)價(jià)體系,按照開(kāi)發(fā)區(qū)(功能區(qū))、中心 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū) 3 個(gè)區(qū)域單位類(lèi)別,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、城市管理和執(zhí)法監(jiān)督等 6 個(gè)市直單位類(lèi)別推進(jìn)分類(lèi)考核,讓考核更科學(xué) 。采取月度監(jiān)測(cè)、季度通報(bào)、半年評(píng)估、預(yù)警提醒、督促整改等方式推進(jìn)日??己?,使考核更及時(shí) 。綜合運(yùn)用個(gè)別訪談、實(shí)地核查、社會(huì)評(píng)價(jià)方式對(duì)干部全面考核,讓考 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 核距離更近。 在這套考核機(jī)制下,考評(píng)工作實(shí)現(xiàn)了對(duì)干部的精準(zhǔn)畫(huà)像。既看主觀努力又看客觀條件,既看前 任基礎(chǔ)又看現(xiàn)任業(yè)績(jī),既看發(fā)展成果又看發(fā)展成本,既看顯績(jī)又看潛績(jī),既看目前工作又看打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。 通過(guò)構(gòu)建精準(zhǔn)科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)系統(tǒng),武漢干部管理工作科學(xué)化水平不斷提升,干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力被進(jìn)一步激發(fā),為官不為等問(wèn)題得到有效破解,有力推動(dòng)了城市創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。 【思想宣傳范文】 四推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵是要推動(dòng)人才振興。近年來(lái), XX 省XX 市 XX 縣區(qū)組織部門(mén)堅(jiān)持引育并重,點(diǎn)燃人才振興雙引擎,努力打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。 推動(dòng)人才振興,培育本土人才是基礎(chǔ)。實(shí)施 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,主業(yè)是農(nóng)業(yè),主體是農(nóng)村,主人是農(nóng)民。必須充分尊重農(nóng)民的主人翁地位,通過(guò)培養(yǎng)促進(jìn)農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化成為新型職業(yè)農(nóng)民,甚至成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,才是保持鄉(xiāng)村持久振興的源頭活水,也是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的根本目的。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精選精育。圍繞縣域內(nèi)資中血橙內(nèi)江黑豬資中鯰魚(yú)優(yōu)質(zhì)蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),按階段分批次創(chuàng)建特色職業(yè)技術(shù)夜校,制定重點(diǎn)人才夜校培養(yǎng)計(jì)劃,選一批積極性高、思維超前、干勁十足的農(nóng)民進(jìn)行精英教育,培育一批土專(zhuān)家
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