4某年供應(yīng)室工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-24 17:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科指派調(diào)查員外，采購需求部門需指派一人全程參與，將采購過程最大程度的公開化、透明化 . （ 4）抓驗收，提升專業(yè) .驗收工作是招標工作和合同履行工作的延伸點，也是整個采購工作的重要落腳點，因此需要不斷提升驗收操作水平 .半年來，供應(yīng)科根據(jù)聯(lián)采中心的驗收標準開展了全員培訓，通過書面資料和開專題會議培訓，提高了員工的驗收的能力 . 2024年供應(yīng)室工作計劃范文 2 斗轉(zhuǎn)星移 2024年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我部在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導 和幫助下，嚴格要求自己，勤勤懇懇，任勞任怨，認真落實領(lǐng)導交給的各項任務(wù)和履行自己的崗位職責，樹立 lsquo。為公司節(jié)約每一分錢 rsquo。的觀念，積極落實采購工作要點和年初制定的工作計劃，堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。 在此期間本部門人員在公司領(lǐng)導下積極開展工作，主要完成工作總結(jié)如下： 較好完成采購部日常管理和按時按量完成了全年的采購計劃。采購的以上物資合格率達到 99%以上，出現(xiàn)的不合格產(chǎn) 品 第 5 頁 共 9 頁 是供應(yīng)商錯發(fā)，這些都及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)并進行了更換。 本人經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情和供方的關(guān)系維護，并督本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)感情。 經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，開發(fā)新的供應(yīng)商，和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低和交貨期最短的原材料、配件供應(yīng)商。 及時與生產(chǎn)部門和生產(chǎn)部人員溝通，了解原材料和配件的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。 每件購買物資都做到了購貨合 同的跟進制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到了心中有數(shù)，杜絕了錯購等現(xiàn)象的發(fā)生影響企業(yè)正常運行。 很好的把本公司的 iso9001。 2024 質(zhì)量管理體系認證中的相關(guān)程序控制管理應(yīng)用到了本部門的實際工作中，加大供方的資格審
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