4某年人民醫(yī)院院長述職述廉報告范文(編輯修改稿)
2025-08-24 17:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，綜合測評中門診患者的滿意度為 90%，住院患者的滿意度 第 4 頁 共 8 頁 為 95%。 10 月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審，榮獲縣級群眾滿意醫(yī)院，已申報市級群眾滿意醫(yī)院。 （二）突出重點，加強學科建設，著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構。 抓好學科建設是提高 醫(yī)療質(zhì)量的基礎，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學科進行了結(jié)構性調(diào)整，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術水平，并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。今年己選派 10 余名業(yè)務精、工作能力強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進修學習，為完善我院人才結(jié)構，提高我院?？萍夹g水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎，同時，正籌備年內(nèi)將外科由兩 個科分為三個科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。 （三）加大科技投入，進一步完善醫(yī)療基礎設施。 要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資 200 余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特 c 臂機、日本產(chǎn)東芝 b 超等一大批先進醫(yī)療設備。使醫(yī) 第 5 頁 共 8 頁 院的科技含量得到進一步提升。 （四）未雨綢繆，拓展醫(yī)院 發(fā)展空間。 由于歷史的原因，我院目前業(yè)務用地面積僅有 23 畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后
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