4某年事業(yè)單位年終總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-24 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 盡職盡責(zé)，不留下任何紕漏。 （二）違章處罰室工作。在違章處罰室，先是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路運輸條例》、《 XX 省道路運輸條例》，了解法律法規(guī)，并解讀大理州交通運政管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 。然后向有經(jīng)驗的同事請教相關(guān)問題，向他們學(xué)習(xí)操行、處理問題的的方法方式。在遇到駕駛員有疑問時，認(rèn)真向他們解釋相關(guān)的法律法規(guī)，使他們回顧三個月的來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入，尤其是將理論 運用到實際工作中去的能力還比較欠缺 。其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，法律知識不足，情況了解不細(xì)，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長 。再次，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。 在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻做的最大。 工作總結(jié) 篇二： 2024 年年終總結(jié)報告 2024 年度工作總結(jié)與新年工作計劃 2024 年我們一路走來，共同經(jīng)歷了人生的艱辛 、付出、喜 第 9 頁 共 19 頁 悅與收獲。公司在這一年里，經(jīng)歷著不平凡的承載和堅守，市場的波動、人力資源匱乏與管理之中的漏洞，均為導(dǎo)致成本不斷增長的根源。 2024 年 910 月份，市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，前景一片大好，2024 年我們一起攜手共同努力與奮斗，憧憬美好未來?，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)及新的一年工作計劃如下： 一、公司管理體系的執(zhí)行。管理體系是公司組織制度和公司管理制度的總稱。一個組織的管理體系可包括若干個不同的管理體系，公司管理是項非常復(fù)雜與繁瑣的動態(tài)管控過程，它沒有一成不變的管理模式，但是有一定遵循的管理規(guī)律。違背了 這些規(guī)律，就很有可能致使某些方面的管理失控和蒙受一定程度的經(jīng)濟損失、甚至于企業(yè)崩塌。 而我們恰恰未能將公司管理體系得到有效執(zhí)行，體系未能得到執(zhí)行，管理等于零，精心設(shè)計出的管理體系，未能達到公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)。各部門目標(biāo)要得以實現(xiàn)，必須具體執(zhí)行各項工作步驟和責(zé)權(quán)利的分配制度，從而形成企業(yè)的各個工作流程，然后企業(yè)在實際應(yīng)用中逐漸加以優(yōu)化，使常規(guī)性的工作有條不紊，使突發(fā)性的工作未雨綢繆。等到流程和配制的表單使用比較順暢時，企業(yè)方可考慮流程固定化，以提高工作效率。這里值得一提的是，工作流程和崗位職責(zé)要 經(jīng)過反復(fù)幾次試行和優(yōu)化，才能雛成，不能一蹴而就，急于求成。 二、人員招聘工作： 第 10 頁 共 19 頁 對當(dāng)?shù)厝肆Y源狀況調(diào)研如下： xx 縣總?cè)丝跀?shù)為 xx 萬人，常駐人口為 xx 萬。留守人口占 35%左右， 其中 55 周歲以上的老年人占 xx 萬人左右，其中能符合各行業(yè)就業(yè)的人口約 xx 萬人口； 能符合就業(yè)的 xx 萬人中，男性占 77%，就業(yè)選擇性廣泛，基本以務(wù) 農(nóng)、建筑業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)為主，因此類型的就業(yè)收入高、約束性小，想來就來不想來就可以隨時結(jié)算工資，甚至有些身體強壯些的女性也去選 擇此類就業(yè)。女性占 23%，其中 30 歲左右的大部分在家相夫教子，去年國家開放二胎政策，導(dǎo)致有相當(dāng)大一部分在家備戰(zhàn)二胎； 留守人員基本都是需要照顧家庭，加上地方的習(xí)俗等，特別是 30 歲 左右的群體因面臨上有老下有小的境地，就業(yè)后均會有諸多的事情導(dǎo)致缺勤、辭職、就業(yè)反復(fù)循環(huán)的狀況； 隨著中國大陸改革開放以來，人們越來越富裕（其實尚未達到真正 的寬裕），一些群體出現(xiàn)的不同程度的 “ 暴發(fā)戶 ” 心態(tài)，不思進取只顧享受，借用以照顧家庭的名義，不再就業(yè)勞作，整日守著麻將桌。前年底我 們將此項狀況向縣委縣政府做出了口頭工 第 11 頁 共 19 頁 作報告，縣委縣政府采取了高調(diào)的姿態(tài)受理，并實施了抓賭行動，但未能得到根本的改變； 按照我們當(dāng)初的思維，認(rèn)為當(dāng)?shù)厝丝梢越邮苣甑淄七t放假及春節(jié)提 早開工的工作安排，可事與愿違，基本就業(yè)的都是留守人員為主，他們跟家需要在年底前提前放假，準(zhǔn)備過年事物迎接在外務(wù)工的人員回來。當(dāng)?shù)赜袀€風(fēng)俗，不管是哪個家庭，均需要安排專程的時間 宴請自己的親朋好友，同時，也需要參加所有親朋好友的宴請安排，因此導(dǎo)致春節(jié)開工不能提前，甚至還有一部分群體，到了每年的年底前一 個月左右，就開始選擇辭職，到來年的農(nóng)歷23 月份左右才選擇勞作。 根據(jù)上述調(diào)研數(shù)據(jù)分析， xx 縣真正能就業(yè)到各行業(yè)的群體不足 xxxx 人， xx 縣除去各類機關(guān)事業(yè)單位、服務(wù)業(yè)等， XX 縣區(qū)各企業(yè)狀況如下： ⑴ 、 xx： 2024 人左右； ⑵ 、 xx： 700 人左右；
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