4某年中學副校長年終述職報告(編輯修改稿)
2025-08-24 17:01 本頁面
【文章內容簡介】 更難。盡管如此，在財力上仍然做到了基本有保障，同時也做到了物資保障，水、電、木、設備、基建的維修保障，生活保障及對外形象保障等，有力支撐萬余名師生員工的工作、生活、學習需要 。 經(jīng)濟上努力當好參謀，當好管家。 各種小型工程規(guī)范運作，并盡可能壓低造價，節(jié)省經(jīng)費。預算超過 xx 元以上的一律公開招投標，既增加透明度，又盡量減少支出。購置物資，五百元以上必須先搞預算審批，再集體采購，上下監(jiān)督相互監(jiān)督，公開辦好每一件事。 第 3 頁 共 5 頁 抓制度建設，對后勤工作實施制度化管理。 本學年度，我們對后勤的規(guī)章制度進行了全面的整理修訂，并結合后勤工作的實際情況，補充出臺了一些新的制度。比如周一例會制，雙周校園安全檢查制，上班簽到制，服務承諾制，以利后勤工作的有序開展 。 始終堅持把安全工作放在一切工作的首位。 利用各種場合，反復強調安全工作的重要性。出臺雙周校園安全檢查制度，責任到人，詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把安全隱
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