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正文內(nèi)容

4某年個人下半年計劃整合范文5篇精選(編輯修改稿)

2025-08-24 16:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張 ,做深入細(xì)致的思想政治工作,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。 開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育 。社會治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū) 。公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施 。社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園 。文化活動聯(lián)誼,共建精神文明 。生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動,在社區(qū)黨員中開展了黨員奉獻(xiàn)日、 黨員示范崗創(chuàng)建、黨員志愿者服務(wù)隊,一個黨員一面旗等主題活動。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為三員,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。 三、突出兩個安字,確保社區(qū)穩(wěn)定 第 9 頁 共 18 頁 一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為天字號的大事來抓,進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任,堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則,抓重點、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)嘗抓薄弱環(huán)節(jié),建立安全管理長效機(jī)制,扎實推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識教育,夯實了安全雙基建設(shè)的基矗 二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個 穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政一把手任組長的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢,及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共 xx 集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)責(zé) 。充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機(jī)制,明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時了 解職工的思想動態(tài)和實際困難,切實為職工群眾釋難解惑,解決問題。 四、做好四個結(jié)合,推動各項工作全面發(fā)展 一是常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合。我們堅持每周一例會制度,全面部署社區(qū)各項工作,做到常規(guī)工作無遺漏,重點工作無放松,全面地推進(jìn)整體工作 。二是深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度,我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基 第 10 頁 共 18 頁 層時間達(dá)到三分之一以上,注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研,有針對性地制定解決問題的措施,有效地解決實際問題 。三是點與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動面廣、影響面大的工作 ,都注意先抓點,選準(zhǔn)突破口,取得成功經(jīng)驗,再在面上推進(jìn) 。四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系,落實各主管部門的責(zé)任,發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用,既完成好各項工作任務(wù),又使干部得到鍛煉提高。 上半年以來,我們的工作雖然取得一定成績,成績的取得與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到,在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進(jìn)程中,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法,是我們目前面臨新課 題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際,從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企,依靠制度來規(guī)范我們的工作機(jī)制。 五、下半年工作打算 按照集團(tuán)公司和物業(yè)公司的總體部署,繼續(xù)全面貫徹黨的十六大精神和三個代表重要思想,遵循社區(qū)黨委制定的圍繞中心轉(zhuǎn),貼著效益干,抓黨風(fēng)促廉政,抓安全促生產(chǎn)的工作思路,以創(chuàng)建平安社區(qū)溫馨家園活動為契機(jī),以減虧增效為目的,以深化改革為動力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化改革,加快發(fā)展,搞活創(chuàng)收,加強(qiáng)管理, 第 11 頁 共 18 頁 創(chuàng)新機(jī)制。 2024 個人下半年計劃整合 范文 5 篇精選篇四 忙碌的下半年即將過去。回首客務(wù)部下半年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。 一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù) 在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量 達(dá) 26000 余次,接待報修 10300 余次,其中接待業(yè)主日常報修 7000 余次,公共報修3300 余次 。日平均電話接聽量高達(dá) 70 余次,日平均接待
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