4某年培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-24 16:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 必須進(jìn)行一下幾項(xiàng)前期工作 在培訓(xùn)的每個(gè)階段要學(xué)員填寫類似于《學(xué)以致用表》的總結(jié)性資料，培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行歸納分析 。 第 4 頁 共 7 頁 在《培訓(xùn)效果評(píng)估表》中要有學(xué)員填寫收獲、提出建議的設(shè)計(jì)，培訓(xùn)后進(jìn)行歸納分析 。 在培訓(xùn) 進(jìn)行期間和培訓(xùn)結(jié)束后要與部分學(xué)員進(jìn)行直接交流 。 撰寫學(xué)員收獲應(yīng)注意這樣的 2 個(gè)問題 三天以內(nèi)的培訓(xùn)，知識(shí)點(diǎn)總結(jié)應(yīng)控制在 10 條以內(nèi) 。 知識(shí)點(diǎn)總結(jié)要簡潔、客觀且重點(diǎn)突出，非必要不做說明 。 自己要對(duì)這些知識(shí)點(diǎn)熟悉，領(lǐng)導(dǎo)詢問時(shí)可以細(xì)致回答 。 五、費(fèi)用使用情況 費(fèi)用使用情況主要是三個(gè)內(nèi)容： 本次培訓(xùn)中各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況 。 各項(xiàng)支出與預(yù)算的對(duì)比情況 。 異常情況說明 。 六、組織部門總結(jié)及建議 這個(gè)模塊的撰寫是培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告的核心，前面五項(xiàng)內(nèi)容對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行較為全面的展示，組織部門總結(jié)及建議就要進(jìn)行凝煉，并且提出具有可實(shí)施性、具備專業(yè)級(jí)水平的建議供領(lǐng)導(dǎo)做決策參考。這里提出建議的質(zhì)量將在很大程度上決定訓(xùn)后活動(dòng)的開展及培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)的落實(shí)，我有以下幾點(diǎn)寫作心得： 總結(jié)要客觀，盡量少用帶感情色彩的詞語進(jìn)行修飾。對(duì)出現(xiàn)的問題要如實(shí)記錄，并提出解決（或緩解）的建議 。 第 5 頁 共 7 頁 對(duì)收集的培訓(xùn)師建議、學(xué)員意見要進(jìn)行要點(diǎn)匯報(bào) 。 對(duì)培訓(xùn)工作中值得借鑒的好方法進(jìn)行細(xì)致闡述 。 在總結(jié)中加入一些培訓(xùn)時(shí)的照片。這一點(diǎn)很重要，這樣做可以讓領(lǐng)導(dǎo)了解培訓(xùn)的實(shí)況并讓自己的總結(jié)報(bào)告與眾不同。 要果斷提出培訓(xùn)的訓(xùn)
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