4某年培訓總結(jié)報告(已修改)
2025-08-19 16:53 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 7 頁 XX 年培訓總結(jié)報告 怎樣寫好培訓總結(jié)報告 目前很多企業(yè)培訓工作受重視程度還沒有達到讓培訓工作者滿意的程度，一份上呈的培訓總結(jié)報告是反映培訓工作者能力的核心途徑之一，一份能引起集團核心領導重視的培訓總結(jié)無疑將會換來更大的空間及更多的話語權(quán)。本文將用我在企業(yè)就職期間撰寫的一份培訓總結(jié)報告為范本，和各位伙伴共同來探討：如何寫好培訓工作總結(jié)報告。 （以下內(nèi)容僅供參考）寫培訓工作總結(jié)報告時包含以下六方面內(nèi)容： 導言 基本情況 現(xiàn)場評估情況 學員收獲（對培訓中的知識點進行總結(jié)） 費用使用情況 組織部門總結(jié)及建議 一、導言的撰寫 導言是報告的開篇詞，一般較為簡練，例如： 根據(jù)集團領導指示（或集團培訓計劃），我部于 5 月 日 日在 會議室及 公司包裝車間組織了 集團精益 6s 培訓，現(xiàn)將整體工作總結(jié)如下： 第 2 頁 共 7 頁 二、基本情況的撰寫 撰寫基本情況時很多伙伴會耗費大量筆墨，這樣的做法值得反思。每次培訓前都有上呈的請示報告，在請示報告中會詳細說明情況，在進行培訓總結(jié)時就應 簡練敘述并說明異常。我有一條基本情況撰寫的限制性條件供大家參考： 撰寫基本情況的字數(shù)要少于組織部門的總結(jié)及建議的字數(shù)。 基本情況里面要至少寫明 2 項： 學員參訓情況 。簡要介紹為什么做這次培訓。 三、現(xiàn)場評估情況 這里指的評估是培訓評估的第一層?，F(xiàn)場反應。由于培訓工作總結(jié)報告需及時上呈，所以對于培訓的后期效益可在半年
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