4某年城管局市政管理年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-24 16:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 道周圍的 環(huán)境顯著改善。 （四）堅持標準，打造精品，綠化管養(yǎng)水平全面提高 徹底改造人民廣場和市樹林。人民廣場草坪自 2024 年12 月建成以來至今已有 13 年，已達到使用年限。草坪老化、退化現(xiàn)象嚴重，影響了整體景觀效果。為給市民和游客創(chuàng)造一個良 第 7 頁 共 15 頁 好的觀賞和休憩的場所，增強綠化景觀效果，我局用 1 個半月時間完成對人民廣場的草坪進行更新改造。此次改造用狗牙草和黑麥草混播替換原有草坪，共改造草坪 14000 平方米，更換線纜1000 米左右，更換草坪燈 156 盞，更換自動灌溉噴頭 211 組。到 5 月底，用一個月時間完成了 市樹林改造工程，共鋪設鵝卵石游步道 336 平方米，彩色荷蘭磚休息區(qū) 254 平方米，青石板次干道 126 米，更換線纜 600 米，更換綠化草坪 2024 多平方米。 完成春季綠化補植。通過實地踏勘，分析綠化苗木缺損原因，制定合理的春季綠化工作方案。投資近 60 萬元完成對 XX縣區(qū)缺失綠化苗木補植任務，對長江大道、清江大道、城河大道等城市主干道，西湖二路等次干道進行綠化補植。全 XX 縣區(qū)共補植金葉女貞 7000 株、紅葉石楠 5000 株、金邊黃楊 4800 株、蚊母 4100 株，廣玉蘭 5 株、白玉蘭 99 株、桂花 8 株、紫薇 24株、木 槿 5 株、杜英 13 株，樟樹 50 株。 加強社會化項目的監(jiān)督考核，確保管養(yǎng)水平。近年來，宜都城市園林綠化快速發(fā)展，城市園林綠化面積已接近 80 萬平方米。為了進一步鞏固社會化管養(yǎng)水平，我們邀請部分園林專家，社區(qū)居民代表，對園林綠化管養(yǎng)進行了嚴格考核，考核結(jié)果與管養(yǎng)經(jīng)費掛鉤。加強日常巡查，督促社會化企業(yè)加強管理，及時維護，提升管養(yǎng)水平。 （五）升級體系，購置設備，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化新格局 第 8 頁 共 15 頁 在推進城鄉(xiāng)生活垃圾處理一體化過程中，根據(jù)市委市政府安排和部署，結(jié)合當陽、遠安現(xiàn)場推進會的會議精神，再鼓 干勁，趁勢而上，用 “ 五有 ” 構(gòu)建城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新格局。 一是有組織領(lǐng)導。成立由局長為組長、相關(guān)科室負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，制定實施方案，定期聽取工作匯報，及時協(xié)調(diào)解決城鄉(xiāng)生活垃圾處理過程中存在的困難和問題。二是有運行體系。從市級到村鎮(zhèn)分別成立了市環(huán)衛(wèi)服務中心、鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理中心和村保潔服務公司，已完成專業(yè)環(huán)衛(wèi)機構(gòu)基本覆蓋，搭建起組村 鎮(zhèn) 市多級無縫對接的環(huán)衛(wèi)運行體系。目前全市沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及五眼泉鎮(zhèn)、聶家河鎮(zhèn)生活垃圾已經(jīng)全部進入市垃圾處理場，日處理垃圾已達到 110 噸。三是有資金保障。市政府采取以獎代補方式，每年投入 1000 萬元用于清潔鄉(xiāng)村工程，并逐年增加投入。今年，已經(jīng)購置配套垃圾中轉(zhuǎn)站垂直 8 噸壓縮設備 13 套、 8 噸垃圾轉(zhuǎn)運車 4 輛、鉤臂箱 480 個、鉤臂車 14 輛。四是有市場機制。中心 XX 縣區(qū)清掃保潔由 4 家保潔公司負責，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)街道以及市級、鎮(zhèn)級主次干道環(huán)境衛(wèi)生全部實行社會化作業(yè)，全市有近 20 家社會化公司參與城鄉(xiāng)垃圾處理工程。各村清掃保潔以及清運工作正在逐步實現(xiàn)從個人承包形式到專業(yè)保潔公司的轉(zhuǎn)變。五是有長效機制。將管理由 XX 縣區(qū)延伸至各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村，結(jié)合實際制定出臺《 xx 市城市管理質(zhì)量綜合考核辦法》，由城管委組織專班，每兩個月對全市 10 個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)、辦事處、部分中心 第 9 頁 共 15 頁 村和社區(qū)居委會的鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌、環(huán)境衛(wèi)生等進行明察暗訪和現(xiàn)場考核，將綜合考核情況從高分到低分排名通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村每月組織一次衛(wèi)生大評比，選取部分群眾組成考評小組，對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生進行檢查評比，并將考核檢查結(jié)果與市、鎮(zhèn)兩級財政補貼相掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果來核定補貼發(fā)放比例，以此來促進工作效能的提高。 （六）整合資源，精心謀劃，數(shù)字城管建設穩(wěn)步推進 領(lǐng)導重視，高位推動。在 XX 縣區(qū)市數(shù)字城管建設推進會后，成立了以市長任組長的數(shù)字管理領(lǐng)導小組，政府 常務會議討論通過了數(shù)字城管項目建設方案，一致認同建設數(shù)字城管系統(tǒng)，是提高城市管理水平的現(xiàn)實需要，也是推進社會管理創(chuàng)新、加快智慧城市建設的重要內(nèi)容。會議上羅市長作出重要指
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