4某年地稅領導班子述職報告范文(編輯修改稿)
2025-08-24 16:51 本頁面
【文章內容簡介】 內有合力，外有向心力，整體有戰(zhàn)斗力 ” 作為班子建設標準，將 “ 淡化權力，強化責任，注重情感，人格帶隊 ” 作為班子成員行為準則，嚴格實行 “ 例會 ” 制度，充分發(fā)揮班子工作合力。去年，召開局黨組會和黨組擴大會 24 次，局長辦公會和局務會 51 次。為了提高決策質量，我們堅持會前調查研究，與基層單位主要 領導溝通；會上充分發(fā)揚民主，認真聽取班子成員和部門領導意見；會后將有關決議在網上發(fā)布，傾聽群眾反映，有效地避免了決策失誤。 —— 深化干部人事制度改革，進一步端正了用人導向。為了從根本上激活干部的進取意識和智慧潛能，我們認真落實《領導 第 3 頁 共 4 頁 干部選拔任用工作條例》，堅持黨管干部的原則，堅持 “ 群眾信任是基礎，黨組決定用不用 ” ，用黨組及黨組成員的 “ 權重 ” 去端正用人導向，使有位無為、政績平平的干部讓位于德才兼?zhèn)?、符?“ 四化 ” 標準的干部， “ 跑官 ” 、 “ 要官 ” 和 “ 拉選票 ” 和等歪風得到有效遏制。去年，我們首次提出將先進典 型列入 “ 權
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