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4某年團委副書記匯報大會講話稿(編輯修改稿)

2025-08-24 16:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 、考核制度以及班級干部聯(lián)系制度。形成了 “ 以人為本,高效運行 ” 的日常管理機制。并且由基層做起,加強對系部學生會的管理和指導,調動學生組織的積極性。通過開展系部 第 3 頁 共 5 頁 調研、系部學生骨干培訓、大型活動招標、暑期社會實踐的項目化運作等方式調動系部學生會的積極性,形成了 “ 學聯(lián)帶動、系部聯(lián)動、全員行動 ” 的工作格局。與 此同時,我們以樹立思想道德典型為主線,完善評優(yōu)制度,以評優(yōu)促建設,以表彰樹典型。繼續(xù)開展 “ 五 四 ” 表彰活動,通過對工作的總結、評估、答辯,促進基層組織建設的完善,涌現(xiàn)了一大批先進集體和個人典型,典型示范效應突出。在以典型為榜樣、學習榜樣先進事跡為引導的基礎上從學生干部學習、思想、實踐三方面建立健全管理機制 三、擴大品牌活動范圍,老牌新做經(jīng)典賽事 我們不斷創(chuàng)新并開展了湖南工學院的各項經(jīng)典賽事與品牌活動,在品牌活動方面我們做到了提升內涵,擴大范圍,加深參與度,通過整合,把品牌活動系列化,如學 社聯(lián)以 “ 慶紅色華誕 ”為主題的系列活動,大膽改革,設置不同類別、不同層次的角度,在活動的構思上和立意上充分調動大部分青年,并且配合 而經(jīng)典賽事上則有提升,參與度深化。例如
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