【文章內(nèi)容簡介】 典型時，要不斷豐富宣傳手段，建立全方位、立體化的宣傳模式，把總體估價與階段評價相結(jié)合，把 “ 立竿見影 ” 與 “ 潛移默化 ” 相結(jié)合，使典型宣傳有聲勢、有步驟、有成效 。三是保養(yǎng)環(huán)節(jié)。典型之花要長開不敗，離不開組織上的精心呵護(hù)與后續(xù)培養(yǎng)，因此，要為其 提供良好的工作環(huán)境和發(fā)揮作用的必要條件 。四是更新環(huán)節(jié)。典型要不斷涌現(xiàn)，不斷推出，這是一個辨證的態(tài)度，要實現(xiàn)典型宣傳連續(xù)性與階段性的統(tǒng)一，實現(xiàn)典型新陳代謝與良性循環(huán)的有機(jī)結(jié)合，在宣傳中，新老典型要全面兼顧、合理配比，使之相得益彰，更好地實現(xiàn)典型的示范、引導(dǎo)作用，有效推進(jìn)司法行政工作的全面開展。 xx 年年上半年，我局全體干部職工在市司法局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，按照 “ 政治建局、業(yè)務(wù)興局、管理強局 ” 的工作思路，各項工作得以持續(xù)、穩(wěn)定、 第 8 頁 共 16 頁 健康開展。 一、措施與成效 在司法行政建設(shè)方面，第一加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善和規(guī)范了黨委議事、廉政等規(guī)章制度。實行每周一例會，堅持重大事項黨委集體討論決策，保障了決策的執(zhí)行力和公信力。第二加強了機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)。實行崗位責(zé)任制戰(zhàn)略，營造了熱情洋溢的競爭氛圍 。實行規(guī)范化戰(zhàn)略，初步實現(xiàn)了物規(guī)人矩、責(zé)明權(quán)確的工作機(jī)制 。實行人才引進(jìn)戰(zhàn)略，提高了司法行政隊伍的綜合素質(zhì) 。實行人性化管理戰(zhàn)略，增強了司法隊伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力。第三加強了基層司法所建設(shè)。在所務(wù)管理方面，建立健全了百分達(dá)標(biāo)、監(jiān)督、獎懲等各項工作制度 。在隊伍建設(shè)方面，加強了對外的學(xué)習(xí)考察和 對內(nèi)的考核培訓(xùn) 。在業(yè)務(wù)工作方面，實行了輪崗交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了基層司法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化了司法工作觀念。第四加強了工作作風(fēng)建設(shè)。局黨委倡導(dǎo)務(wù)實精神，堅持求實作風(fēng)，面對公證律師等管理上出現(xiàn)的問題，以正確的態(tài)度對待，以妥善的方法解決，不隱瞞、不回避、不護(hù)短。帶動全局上下日趨形成了嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的辦事態(tài)度和敢作敢為的良好風(fēng)氣。第五加強了硬件設(shè)施建設(shè)。為加強宣傳，局黨委投資近 70 萬元購置了宣傳車、電子顯示屏、筆記本電腦等等宣傳器材，有力地促進(jìn)了宣傳工作的全面開展。為提高服務(wù)水平，又投資十萬余元進(jìn)行了辦公樓改造和設(shè)施更新， 建立了全程辦事代理辦公大廳。提高了干警的工 第 9 頁 共 16 頁 作熱情、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，保障了司法行政工作的深入開展。 同時，在其他方面，通過全局同志的積極進(jìn)取和不懈努力，法制宣傳、人民調(diào)解、兩勞幫教、社區(qū)矯正、法律援助以及公證、律師等工作也取得了新突破和新成效。 二、問題與不足 半年來，雖然取得了一定成績，但還存在著一些問題與不足，主要表現(xiàn)在：一是責(zé)任制建設(shè)雖初見成效，但有待于進(jìn)一步加強和完善 。二是對司法行政工作的新情況新問題調(diào)研不足，有些工作處于做表面文章，如何把工作的調(diào)研、實施和驗收有機(jī)結(jié) 合起來，把真實效果反映上來，是我們當(dāng)前需要解決的重要問題 。三是由于體制等諸多方面的原因，致使司法行政工作的基礎(chǔ)比較薄弱，不能充分發(fā)揮職能作用 。四是典型宣傳力度不足，沒有形成融系統(tǒng)性、連續(xù)性、成效性為一體的抓典型機(jī)制。五是由于管理上有疏忽，對個別律師事務(wù)所出現(xiàn)的一些問題，未能有效地加以防范，這需要我們認(rèn)真的反思和總結(jié)。 三、下半年工作思路 （一）加強責(zé)任制建設(shè)，提高司法行政隊伍綜合素質(zhì) 綜合素質(zhì)以政治、業(yè)務(wù)、道德、文化等素質(zhì)為內(nèi)涵，司法行政隊伍綜合素質(zhì)的提速增高，關(guān)鍵在于責(zé)任制建 設(shè)。加強和完善責(zé)任制建設(shè)，有利于創(chuàng)造公正有序的競爭環(huán)境，調(diào)動干警的積極性和主動性，改變責(zé)任心不強和進(jìn)取心不高的頹勢 。有利于營造 第 10 頁 共 16 頁 生動活潑的工作氛圍，激發(fā)干警的創(chuàng)造力與戰(zhàn)斗力，變死氣沉沉的工作局面為勃勃生機(jī) 。有利于形成蓬勃向上的精神風(fēng)貌，挖掘干警的潛能與智能，實現(xiàn)轉(zhuǎn)變工作態(tài)度到提高綜合素質(zhì)的過渡，最終，使舊觀念、舊作風(fēng)脫胎換骨，以人為本、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀歷久彌堅。 因此，我們要加強責(zé)任制建設(shè)，做到 “ 六個統(tǒng)一 ” 。一是原則性與靈活性的統(tǒng)一，責(zé)任制既要符合發(fā)揮司法行政職能的總方向，又要因地制宜、因勢利導(dǎo)， 具有操作性 。二是理想與現(xiàn)實的統(tǒng)一，預(yù)期目標(biāo)這個出發(fā)點要與客觀效果這個落腳點相契合，既防止脫離實際，好高騖遠(yuǎn)，達(dá)不到制訂目的 。又要防止囿于觀念，動作保守，降低了成效 。三是部署與考核的統(tǒng)一，考核反映出的問題是部署工作的依據(jù)，考核蜻蜓點水，部署就成了無的放矢，紙上談兵。要通過加強工作考核，為提高素質(zhì)制造壓力，為轉(zhuǎn)變作風(fēng)創(chuàng)造