4某年司法局年度工作總結(編輯修改稿)
2025-08-24 16:42 本頁面
【文章內容簡介】 同形式，成立工作督導組，開展評比檢查。目前已確定 6 個社區(qū)為創(chuàng)建示范點。對部分老舊樓院，試行成立 “ 協(xié)管會 ” 模式，由社區(qū)工作人員、樓院黨員代表、居民代表、人大代表、政協(xié)委員、駐街單位六方組成，義務參加樓院普法宣傳，鄰里糾紛調解，法律知識講座等活動，現(xiàn)已成立 7 個樓院協(xié)管會，成效明顯。 二、抓組織建設，社會管理工作實現(xiàn)新提高一是推進基層建設，加大業(yè)務培訓指導保障。不斷規(guī)范司法所建設，完善崗位責 第 3 頁 共 5 頁 任、檔案管理等制度，制定《司法所考核辦法》，定期組織開展理論學習和業(yè)務培訓，落實工作例會制度，加大對司法所所長、司法助理員的日常指導監(jiān)督。協(xié)調上級編制部門，統(tǒng)一招錄司法行政隊 伍人員，充實基層工作力量。加強財務保障，累計撥付辦案補貼和工作經費 12 萬余元，配備了電腦、打印機等辦公用品。落實司法所和法律服務所 “ 兩所分離，合署辦公 ” 工作模式，并已全部結對，法律服務所發(fā)揮專業(yè)特長，積極為結對街道辦事處提供法律服務。在全區(qū) 173 個社區(qū)建成 139 個社區(qū)司法工作室，建成率 80%以上，鎮(zhèn)江路街道探索打造了 “ 司法行政云服務 ” 中心，登州路街道打造了 “ 司法 e 站到底 ” ，通過整合普法宣傳、依法治理、人民調解
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