4某年縣招商局工作總結(jié)某年工作思路(編輯修改稿)
2024-08-24 16:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工，加工廠房地基完工。 二、工作上存在的問題：總體來看，今年以來我 縣招商引資工作取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求相比、與 xx縣經(jīng)濟自身發(fā)展的需求相比都還存在一定的差距，在招商引資進程中，還存在一些比較突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在： （一）影響招商引資任務完成存在的問題 招商引資任務基數(shù)大，對廣匯大項目的依賴程度高，完成任務壓力大。按年初計劃，廣匯項目今年年底要完成 40 億的投資，占到招商引資任務的 63%，而今年廣匯只完成了 億元的投資，對完成全年投資任務將會帶來巨大影響。 第 7 頁 共 15 頁 項目核準手續(xù)的制約問題。招商引資落戶企業(yè)的項目建設進度緩慢，特別 是一些投資拉動大的項目，核準權限在自治區(qū)或國家層面，涉及部門多，核準手續(xù)、程序復雜，影響了項目及時開工和資金的到位。 費用收取問題。目前在 xx 縣投資落地的項目，前期辦理相關手續(xù)時，都會涉及土地出讓（劃撥）費用、耕地占用稅、草場及牧民安置補償費、自治區(qū)植被恢復費、林地征占用等幾項大費用，特別是在征地占用稅上，按耕地占用稅收取管理辦法，占用耕地以外的農(nóng)用地，比如林地、牧草地、農(nóng)田水利用地和養(yǎng)殖水面等，均應繳納耕地占用稅，在 xx 縣收取的標準是每平方米15 元，對于新能源開發(fā)項目，特別是光伏項目僅耕地占 用稅就要一期（ 30mw）項目一次性就要收取近 1800 萬元，前期各項費用影響企業(yè)投資進度的重要因素。 分配風能、光伏指標的少的問題。風能和光伏項目基本上是當年開工當年就能建成投入使用，對投資的拉動不可小覷。但分配到阿勒泰區(qū)的指標是十分有限的，而目前到 xx 縣投資考察風力發(fā)電的企業(yè)絡繹不絕，同時已開工企業(yè)也面臨后期滾動開發(fā)二期、三期的問題，受指標的限制，各企業(yè)只能 “ 望風興嘆 ”了。因此，建議通過高位推動，在自治區(qū)、地區(qū)層面為 xx 縣爭取更多的風能、光伏指標，形成以為水電、火電、風電、光伏發(fā)電相輔相成的電 源結(jié)構。 第 8 頁 共 15 頁 （二）日常工作中存在的問題 招商引資隊伍的思想不夠解放。進行學習培訓、互相交流的機會少，知識得不到更新，觀念相對落后，不能適應新時期對招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進一步實踐和完善。 項目攻關的技巧和能力亟待提高。招商引資沒有過多的高招，形式單一，項目談完后，全程跟蹤、全程服務不夠。跑項目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神。在項目策劃及包裝上專業(yè)水平差。 人員少、任務重問題。我局是經(jīng)濟口重要的職能部門之一，但正式在編人員只有 3 人，不僅要承 擔外出招商、各部門對應常規(guī)業(yè)務、上級下達的招商工作，還要全程為縣域內(nèi)已落戶的工礦業(yè)項目、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、旅游項目、能源等重大項目及企業(yè)貼身服務。人員少與當下的工作任務匹配已及不相適應。雖然單位聘用了兩名臨時人員，因待遇和服務期限等客觀原因臨時聘用人員存在極其不穩(wěn)定性。 經(jīng)費緊張問題。特別是項目策劃和包裝經(jīng)費短缺。 “ 項目第一，招商第二 ” ，沒有一批好的、可操作性強的及成熟的項目是招不來投資者的。 xx 縣有這么多的優(yōu)勢資源，但因受專業(yè)水平和經(jīng)費的限制，這兩年來，編制的各類項目都存在 “ 項目一頁紙 ” 現(xiàn)象 ，項目往往不精、不深、分析的不透徹。 12345 第 9 頁 共 15 頁 12345 三、 2024 年工作思路、目標、重點方向及措施 （一）工作思路充分利用我縣的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，搶抓機遇，圍繞經(jīng)濟建設這個中心，按照 “ 發(fā)展、實干 ” 和 “ 以項目建設為綱 ” 的總體要求，堅持 “ 大開放、大招商、大引進、大協(xié)作、大促進 ” 的招商理念，努力在提升招商規(guī)模層次上實現(xiàn)新突破，在構建招商平臺建設上實現(xiàn)新進展，在打造招商比較優(yōu)勢上取得新成效，最大限度地挖掘潛能，調(diào)動各方面有利于招商引資的積極因素，務求在更高起點上開創(chuàng) 招商工作新局面，克難奮進，團結(jié)一致，實現(xiàn) “ 建設區(qū)域中心，共創(chuàng)幸福家園 ” 的最終目標。
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