4某年備件管理個(gè)人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-22 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 t82 裝配線剩下的備件，呆滯備件為 萬元。組織備件計(jì)提減值評審，到 2024 年 7 月 30 日為止，長期未用的備件計(jì)提減值金額為 3400559 元， 2024 年新增計(jì)提減值金額為 13193924 元編，提前識別物資存儲風(fēng)險(xiǎn)，降低呆滯物料率。 2024 年處理協(xié)調(diào)公司其他三工廠調(diào)撥及借用緊急備件累計(jì)達(dá) 30 余項(xiàng)，為生產(chǎn)節(jié)約時(shí)間。 三、成本方面 2024 年 8 月末按期統(tǒng)計(jì)分析完成 2024 年年度備件費(fèi)用預(yù)算。每月跟蹤部門維修成本，制定成本報(bào)表，生成 ccar，控制維修成本 ，使達(dá)到年終 kpi 要求。 組織備件管理工程師、備件管理員盤點(diǎn)老倉庫物資。將全新件建立電子臺賬并入二樓無價(jià)值庫；將舊件進(jìn)行委外維修并入二樓無價(jià)值庫，共計(jì) 44 項(xiàng)，從而更好的利用此批物資，減少物資讓費(fèi)，降低維修成本。
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