4勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-08-21 08:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境，進(jìn)入角色。同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)輸出人員的引導(dǎo)性培訓(xùn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力，以技能促效益，以素質(zhì)增收入。 培樹(shù)勞務(wù)輸出典型。在全市開(kāi)展 “ 勞務(wù)輸出強(qiáng)鄉(xiāng)、強(qiáng)村 ” 、“ 百名勞務(wù)輸出帶頭人、勞務(wù)輸出能人 ” 的評(píng)選活動(dòng)，全年評(píng)選出十個(gè)勞務(wù)輸出強(qiáng)鄉(xiāng)、二十個(gè)勞務(wù)輸出強(qiáng)村和一百名勞務(wù)輸出帶頭人、勞務(wù)輸出能人。對(duì)勞務(wù)輸出典型給予一定的政策傾斜，調(diào)動(dòng)其向深層次發(fā)展的積極性，并不斷總結(jié)其好的做法和先進(jìn)事跡，進(jìn)行廣泛宣傳，推進(jìn)全市勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 切實(shí)加強(qiáng)勞務(wù)輸出人員權(quán)益保護(hù)。全面提升勞務(wù)輸出全過(guò)程的管理服務(wù)水平。輸出前實(shí)地考察輸出的可靠性，由勞動(dòng)部門(mén)對(duì)用人單位的資信程度、生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)狀況、安全衛(wèi)生條件、工資福利待遇等進(jìn)行全面考察，作出評(píng)估報(bào)告，確定輸出項(xiàng)目的可行性。對(duì)部分涉及人員較多的重大項(xiàng)目，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行考察、決策。簡(jiǎn)化和公開(kāi)勞務(wù)輸出辦事程序，在市人力資源市場(chǎng)設(shè)立勞務(wù)輸出窗口，實(shí)行一條龍服務(wù)。對(duì)國(guó)內(nèi)勞務(wù)輸出統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)，并全部免費(fèi)，做到專(zhuān)人組織，專(zhuān)人護(hù)送，輸出后建立定期回 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 訪(fǎng)制度。搞好跟蹤服務(wù)，幫助勞務(wù)輸出人員解決工作和生活中的困難，維護(hù)其合法權(quán)益。 全力打造勞務(wù)輸出品牌。著重實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以品牌營(yíng)造市場(chǎng)效應(yīng)，以市場(chǎng)效應(yīng)擴(kuò)大輸出規(guī)模。在 “ 俄羅斯舒蘭商人 ” 、“ 舒 蘭北京加油工 ” 、 “ 舒蘭北京保安 ” 勞務(wù)品牌基礎(chǔ)上，著力開(kāi)發(fā)和培養(yǎng) “ 海爾機(jī)電工 ” 品牌，全年向海爾集團(tuán)輸送 200 人。
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