4口腔科醫(yī)療設(shè)備管理制度改革與實(shí)施(編輯修改稿)
2025-08-20 12:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于口腔衛(wèi)生評審標(biāo)準(zhǔn)及三級醫(yī)院口腔科的管理標(biāo)準(zhǔn)，建立具體的管理崗位，明確職責(zé)和工作制度，安排專門的管理人員負(fù)責(zé)，作為專項工作來重視，邁出促進(jìn)醫(yī)療設(shè)備合理管理的第一步。 （２）提供充足的人員配備。衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》中明確規(guī)定了口腔醫(yī)院及口腔科的設(shè)備及人員配備要求 ，應(yīng)當(dāng)按照這個要求執(zhí)行，確保工程技術(shù)人員不低于口腔衛(wèi)生技術(shù)人員的１％，應(yīng)當(dāng)聘請專業(yè)的工程人員，而不是將設(shè)備管理人員與水電維修人員混為一談。 （３）建立完善的考核和培訓(xùn)制度。要重視設(shè)備維護(hù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，即使科班出身的口腔設(shè)備維修人員也需要在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗，因此設(shè)備維護(hù)管理隊伍的構(gòu)建是一個相對較長的過程，應(yīng)當(dāng)逐步做好管理安排，打好基礎(chǔ)，幫助工程人員逐漸 第 4 頁 共 7 頁 完成知識和經(jīng)驗積累，加強(qiáng)技術(shù)支持，完善人員準(zhǔn)入制度，確保引入專業(yè)人才，同時管理層要重視隊伍建設(shè)，要與其他衛(wèi)生技術(shù)人員一樣構(gòu)建完善的晉升體制，加 強(qiáng)工程技術(shù)人員的歸屬感，避免人才流失。 （４）完善激勵機(jī)制。激勵機(jī)制是提升工作人員積極性的重要手段，考慮到絕大多數(shù)工程技術(shù)人員都屬于固定薪酬，因此，建立激勵機(jī)制可有效提升員工的積極性和責(zé)任心，充分體現(xiàn)員工的真實(shí)勞動價值，在管理制度設(shè)置上可適當(dāng)參考衛(wèi)生技術(shù)人員管理制度，確保多勞多得，但也應(yīng)注意體現(xiàn)工程技術(shù)的特性。 ２ .２完善口腔科設(shè)備管理體系要制定合理、科學(xué)的設(shè)備維護(hù)維修制度，結(jié)合醫(yī)院工程技術(shù)隊伍資源狀況，提高工作效率。 （１）明確崗位職責(zé)?？谇会t(yī)療設(shè)備種類較多，工程技術(shù)人員很難 具備全面的維修技術(shù)，因此應(yīng)當(dāng)按照設(shè)
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