4某年兩學一做社區(qū)黨員學習計劃范文(編輯修改稿)
2025-08-20 10:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標宗旨的制訂工作，做好企業(yè)文化的基礎建設 人事經(jīng)理工作計劃范文 2024 （二）行政人事工作是一項自費繁瑣的系統(tǒng)工程，往往是苦而無功。我不知道你以前是否做過行政人事管理。我想從工作計 第 4 頁 共 7 頁 劃的角度談點自己的看法，希望能對你有所幫助。行政人事管理重要的是你的執(zhí)行力。工作計劃應當圍繞如果你是該公司的行政人事主管，你認為在你的職權范圍內(nèi)如何開展工作并使之卓有成效。 一、用 1~2 個月的時間熟悉公司的管理，了解公司的管理現(xiàn)狀，提出公司在行政管理過程中所存在的問題 ，應當著手解決的問題。 二、了解公司的企業(yè)文化，著手建立企業(yè)文化的內(nèi)涵，將個人的發(fā)展融入企業(yè)文化的理念之中。幫助公司建立健康的企業(yè)文化氛圍。 三、制度建設?？茖W的、規(guī)范的、合理的企業(yè)制度建設是管理的基礎。制度決定行為。在公司管理中注重制度化管理，而非人治。 四、人事作業(yè)程序。規(guī)范員工的入職要求及工作說明書，包括員工的招聘入職到離職都應當建立相應的流程規(guī)范管理。 五、員工培訓方面。沒有經(jīng)過培訓的員工是企業(yè)的負債，作為企業(yè)必須注重員工的培訓，行政人事管理必須把員工的培訓納入工作日程中來，包括員工的入職培訓、崗前培訓等等。 六、績效考核與薪酬體系。績效考核是行政人事管理的重點，在你的工作計劃中應當作為重點。明確考核的重點與考核的指標，努力要求員工達成工作目標。 第 5 頁 共 7 頁 人事經(jīng)理工作計劃范文 2024 （三） （一）、充分深入地了解
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