4某年區(qū)重點項目工作計劃范例(編輯修改稿)
2025-08-19 15:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。 積極與金融機構(gòu)合作，解決項目建設(shè)中資金短缺的問題。 架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏 。充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔(dān)保平臺，解決中小企業(yè)貸款 第 3 頁 共 5 頁 難的問題 。努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。 全面提升項目 管理工作水平，加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。 轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有 “ 企業(yè)報項目 ” 變?yōu)?“ 到企業(yè)找項目 ” ，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目 。加強對重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項目不夭折、不超期。 突出重點，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟拉動效應(yīng)的大項目。 在全面提高我區(qū)項目工作的基礎(chǔ)上，我
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