4某年公安局局長上半年述職報告范文(編輯修改稿)
2025-08-19 15:34 本頁面
【文章內容簡介】 、教導員 x 別受到紀律處分。把過去存在的基層單位違反財經(jīng)紀律，坐收坐支受到查處做為反面教材，舉一反三，吸取教訓。在學風方面，抓住民警素質不高的問題進行查擺。部分民警學習意識不強，忽視理論學習，政治素質和業(yè)務素質不高。有的民警不勝任本職工作。在年機構改革中，原科級干部中有 7 人因理論考試不及格而失去了競聘 領導職位的資格。在查擺的過程中，我們對每個問題都進行深入剖析，找原因、查根源，并進行認真梳理，為下一步整改提供了有力依據(jù)。 三、多措并舉，注重實效，認真對查擺出的問題進行整改。 我們在整改問題的工作中，動真的，來實的，不搞形式，不走過場，真正解決一些實實在在的問題。 一是領導帶頭，落實責任。分局對查擺出的問題進行認真梳理，分門歸類，制定整改措施，明確整改時限，落實牽頭部門和責任領導。在整改過程中，分局黨委首先從自身做起，帶頭整改，帶頭推進落實。為了解決分局領導下基層不夠的問題， 在班子成員中實行了 “ 包所駐隊 ” 工作制度，并將長期堅持下去。今后，每年領導班子都要包一個單位，每年至少在所包單位吃、住一個 第 5 頁 共 9 頁 月。在包所駐隊工作中，分局領導班子成員與民警一同辦案，開展公安調研，指導基層工作。局長孫紹民通過基層調研，結合全區(qū)治安形勢，撰寫了《整合警力資源，提高防范能力》的調研文章，提出了全區(qū)社會治安社會化實行 “ 五制 ” 的新舉措。在 “ 兩風 ” 建設工作中，政委 x 一有時間就深入所包的 x 派出所和民警一起接處警，出現(xiàn)場，民警很受鼓舞。副局長 x 積極與 x 六廠協(xié)調為 x 派出所購置了對講機、車載臺，提高了慶新所的快速反應能力。二是加強制度建設。分局把加強制度建設作為 “ 兩風 ” 建設的治本之策，出臺了一系列制度規(guī)范。在隊伍管理上，分局對各項制度進行了全面清理，廢除了不適應新形勢發(fā)展的規(guī)章制度13 個。制定了分局隊伍規(guī)范化管理長效機制，明確了內務規(guī)范、業(yè)務規(guī)范、執(zhí)法規(guī)范，制定了隊伍規(guī)范化管理考評辦法。針對學習教育不系統(tǒng)的問題，分局結合 “ 三型 ” 機關建設，制定了教育訓練三年規(guī)劃，針對民警紀律作風存在的問題，分局出臺了《民警違紀從嚴從重處理的十條規(guī)定》，針對基層單位抓落實不夠的問題，分局進一步完善了督辦制度和反饋制度，制定了工作指標月通報 制度和重點工作督辦暫行規(guī)定。三是依靠典型引路
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