4某年黨風廉潔建設總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-19 15:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。細化量化，具體實用，做到操作性 。關口前移，未雨綢繆，注重超前性。 一是加強領導責任制。學校黨風廉政建設能否搞好關鍵在領導干部，只有把領導班子和領導干部抓住了抓好了，才能在學校、在教師中有說服力、影響力和號召力。因此，認真落實黨風廉政建設責任制，明確領導責任，增強責任意識就成為對學校領導干部的一項重要要求。學校領導在黨風廉政建設上嚴格要求自己，必須深入廣泛聽取師生意見，形成齊抓共管的良好局面。 按照已制定的黨風廉政建設責任制考核辦法，召開各部門負責同志會議，進一步明確責任，加強監(jiān)督。 繼續(xù)落實領導干部 “ 一崗雙責 ” 的要求，校級領導干部要對自己職權(quán)范圍內(nèi)出現(xiàn)的黨風廉政建設問題負責，中層干部對自己的部門負責，實行責任追究制。 設立舉報箱，使各有關部門自覺接受群眾的監(jiān)督，尤其 第 8 頁 共 17 頁 是對群眾比較敏感的采購、基建、獎勵等予以重點監(jiān)督。 二是加強管理制度化。為全面落實學校黨風廉政建設，學校將進一步修訂和完善學校各項內(nèi)部管理制度，加強財務和財產(chǎn)管理制度。通過一系列規(guī)章制度的制定 和完善，做到興利除弊，完善決策，未雨綢繆，預防在先。 三是完善民主生活會制度。黨員領導干部民主生活會制度，是黨內(nèi)政治生活中的一項重要制度，是加強黨內(nèi)監(jiān)督、提高領導干部思想水平和黨性修養(yǎng)的有效途徑，是建設高素質(zhì)干部隊伍的一項重要措施。實踐證明，堅持民主生活會制度，有利于黨組織對干部的嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，有利于領導干部自重、自省、自警、自勵，廉潔自律，有利于統(tǒng)一思想、改進作風、增強團結(jié)、提高領導班子的戰(zhàn)斗力。通過民主生活會，把黨風和廉政建設中出現(xiàn)的有關問題及時糾正處理。 定期召 開支部黨員大會。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，保障黨員在黨內(nèi)行使表決權(quán)和選舉權(quán)，支持他們對黨的工作提出意見，認真對待他們所提出的意見。 圍繞學習、思想、作風、廉潔自津、遵紀守法等方面的問題匯報思想狀況，進行對照檢查，開展批評和自我批評。對黨風和廉政建設中出現(xiàn)的有關問題，召開專題民主生活會，及時解決。 建立健全并嚴格執(zhí)行黨的民主集中制的各項具體制度。 第 9 頁 共 17 頁 堅決支持黨員向各種違紀違法行為作斗爭，鼓勵他們揭發(fā)檢舉違法違紀行為。 三、關口前移，加強監(jiān)督，切實做好源頭治理 狠抓源頭，接受監(jiān)督，是促進黨風廉政建設的重要保證之一，因此，加大監(jiān)督力度，加強事前防范是學校加強黨風廉政建設的重點。 （一）加強民主監(jiān)督，堅持校務公開。自覺接受群眾監(jiān)督。學校認真開好每年一次的職工代表大會，認真聽取教職工的意見和建議，做好述廉和評廉工作，認真實施校務公開方案，在校內(nèi)設置公示欄，教職工考核獎勵、后勤基建、學生管理等方面內(nèi)容，自覺接受群眾的監(jiān)督，增加學校管理的透明度，真正做到民主治校、依法治校。 （二）加強班子內(nèi)部監(jiān)督。學校領導班子成員充分運用黨內(nèi)批評與自我批評的武器，對平 時群眾反映的問題和發(fā)現(xiàn)的苗頭，及時打招呼，早提醒幫助，認真開展批評與自我批評。 （三）加強對學校中層干部的管理。期末學校召開了一次干部工作總結(jié)會，會上各中層干部必須就如何落實黨風廉政各項制度的情況進行匯報、總結(jié)。對出現(xiàn)的問題認真分析，制定措施限期整改。不定期的對學校財務、總務進行檢查，不斷規(guī)范其行為。 2024 年度學校在黨風廉政建設工作中，尤其是在制度約束和強化管理等方面做了大量的工作，沒有出現(xiàn)任何違法違紀的問 第 10 頁 共 17 頁 題。學校依靠教育，努力提高黨員和干部的思想政治素質(zhì)，依靠監(jiān)督，保證對權(quán)力的有效 制約 。依靠法制，從根本上杜絕不正之風和腐敗現(xiàn)象。在領導班子的共同努力下，在學校教職工的大力支持下，學校反腐倡廉工作積累了新經(jīng)驗，取得了新成績。 黨風廉政建設工作總結(jié) （三） 一年來，我個人認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團公司《領導干部廉潔自律 “ 十不準 ” 規(guī)定》和《公司落實黨風廉政建設責任制實施細則》的要求，緊密圍繞中心工作服務于大局，配合好指揮部黨委黨風廉政建設和反腐昌廉工作，切實帶頭抵制腐敗現(xiàn)象，為指揮部的各項工作創(chuàng)造了良 好的工作環(huán)境。我認為指揮部不僅是執(zhí)行業(yè)主、集團公司和公司的各項管理制度的機關，更是為所屬項目部服好務的機構(gòu)，只要有膽識，理直氣壯地經(jīng)常自省、
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