4某年產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)五篇(編輯修改稿)
2025-08-19 15:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 6 頁 共 13 頁 馳名品牌和著名商標(biāo)，進(jìn)一步拓展銷售渠道，努力擴(kuò)大特色農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場占有 率，擴(kuò)大貧困群眾依靠特色農(nóng)產(chǎn)品增收致富的路徑。 （四）經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化，在完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系上求突破。探索建立新型職業(yè)農(nóng)民培育體制機(jī)制，培育新型農(nóng)民，對未能升學(xué)的應(yīng)屆農(nóng)村初中、高中畢業(yè)生參加勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和農(nóng)村是用技術(shù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體職業(yè)化、技術(shù)化。鼓勵(lì)經(jīng)營主體健全集生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)于一體的大生產(chǎn)體系。探索利益分配市場化機(jī)制，將生產(chǎn)者、加工者、銷售者和服務(wù)者之間通過市場機(jī)制聯(lián)結(jié)在一起，以追求產(chǎn)業(yè)整體利益，推動(dòng)廣大貧困群眾增收。 產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié) 2xx 年，本公司在省、市、縣各級政府 及扶貧部門的關(guān)心支持下，著力抓好經(jīng)營管理，在抓品牌創(chuàng)專利，提升效益的同時(shí)積極開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作，扶持茶農(nóng)增產(chǎn)增收。本公司通過與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建設(shè)合作關(guān)系，實(shí)施技術(shù)服務(wù)、收購保障、組織示范三大體系，帶動(dòng)了周邊 4760戶農(nóng)民種植茶葉，促進(jìn) 4750多戶茶農(nóng)增產(chǎn)增收。目前，我公司已和 433 戶農(nóng)建立合同關(guān)系（建立其它合作方式的有 4317 戶）。一年來，我們在實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧工作方面的主要做法有： 一、做大做強(qiáng)產(chǎn)品品牌，建立扶貧保障基礎(chǔ) 我們認(rèn)為要做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，首先是要做大做強(qiáng)產(chǎn)品呂牌，建立強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)示范基地 ，才能真正確保產(chǎn)業(yè)扶貧的工作長久實(shí) 第 7 頁 共 13 頁 施，增加農(nóng)戶信心，提高農(nóng)戶熱情。 xx 年，我公司通過三個(gè)方面來提升公司利潤，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地。一是提升產(chǎn)品的科技含量，進(jìn)一步提升產(chǎn)品利潤空間。目前，我公司的包裝盒茶 “ 御茗香 ” 、“ 心眉紅茶 ” 、 “ 紅心鐵觀音 ” 、 “ 明前香芽 ” 茶等七項(xiàng)申請專利已被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理，產(chǎn)品在市場的影響力得到了大幅提升。二是繼續(xù)鞏固和開拓銷售市場，增加銷售量。在鞏固老市場的同時(shí)大力拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)，以市級城市為中心，輻射到各個(gè)縣域。目前已建立的有潮汕，珠三角、廣州三大主銷售區(qū)，形成固定銷售網(wǎng)的有南京，昆明，贛州等 地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大茶葉標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，增加優(yōu)質(zhì)原材料。完善了在大北山高寒地帶興辦茶葉示范基地 3660 畝，新建了大洋、良田等 xx 多畝示范基地。在公司產(chǎn)品熱銷，茶葉基地創(chuàng)收的示范和帶動(dòng)作用下，本地農(nóng)戶種茶、產(chǎn)茶的熱情高漲， xx年農(nóng)村共增種茶葉 8300畝，增產(chǎn)茶鮮葉 2125噸。 二、建立技術(shù)服務(wù)體系，為農(nóng)戶提供技術(shù)保障 我們不斷完善和發(fā)展在大北山區(qū)建立無公害茶葉生產(chǎn)示范基地的有關(guān)工作，依托基地，積累的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉栽培技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)茶農(nóng)走科學(xué)種茶致富道路。一是科學(xué)選種，因地制宜。我們邀請省、市專 家到公司和周邊考察，對周邊各個(gè)鎮(zhèn)村的山地土質(zhì)進(jìn)行研究分析，綜合地理環(huán)境、氣候、水源等各方面情況，針對實(shí)際環(huán)境情況選擇最適茶葉種植品種和種植方式，給群眾種植茶、 第 8 頁 共 13 頁 管理茶葉，實(shí)現(xiàn)茶葉增產(chǎn)供提了科學(xué)保障。二是建立專門的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。公司派出多名技術(shù)人員經(jīng)常到鎮(zhèn)到村去作技術(shù)指導(dǎo)。從茶葉的栽植、施肥到產(chǎn)品采收全過程，每個(gè)產(chǎn)區(qū)均有 1 名技術(shù)員作指導(dǎo)服務(wù)，農(nóng)戶在遇到困難和問題時(shí)可及時(shí)得到幫助解決。三是依托基地給茶農(nóng)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班。全年共培訓(xùn)人員 xx 人次。我公司通過實(shí)施技術(shù)服務(wù)，給合作茶農(nóng)提供了茶葉的技術(shù)保障，確保茶葉產(chǎn)品的產(chǎn) 量和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了茶農(nóng)增產(chǎn)多產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉的良好效果。 三、保障產(chǎn)品收購，建立合作營銷模式。 我們
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