4林業(yè)局百日提效工作方案(編輯修改稿)
2025-08-19 15:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機關(guān)和各部門內(nèi)部管理制度，統(tǒng)一匯編成冊，認真遵照執(zhí)行。一要改進學(xué)風(fēng)。嚴格執(zhí) 第 4 頁 共 8 頁 行每周五學(xué)習(xí)日制度，每季度公布一次參學(xué)率，因故不參加學(xué)習(xí)的要及時補課，無故不參加學(xué)習(xí)的要認真處理。二要改進文風(fēng)。精簡文件數(shù)量，控制文件規(guī)格，規(guī)范發(fā)文程序，提高文電處理效率；三要改進會風(fēng)。減少會議數(shù)量，規(guī)范會議審批程序，從嚴控制會議時間和規(guī)格，提高會議效率；四要改進政風(fēng)。嚴格考勤制度，按照干部管理權(quán)限，認真執(zhí)行外出請銷假制度，科以上干部外出應(yīng)及時到辦公室備案，領(lǐng)導(dǎo)干部外出要保證 24 小時通訊暢通；嚴格工作制度，紀檢監(jiān)察部門要不定期檢查機關(guān)工作秩序，凡上班期間有上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲等與工作無關(guān)的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴肅處理；嚴格控制檢查、考評活動，未經(jīng)局黨組會議或者局長辦公會議研究，不得以林業(yè)局名義組織督查、檢查和考評活動，部門組織此類活動必須經(jīng)分管局長同意；要加強調(diào)查研究，使這項工作不斷制度化、規(guī)范化，成為機關(guān)工作的常態(tài)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合分管工作，每年撰寫 23 篇有質(zhì)量、有見地的調(diào) 研文章。各科站也要有針對性地開展調(diào)查研究，組織撰寫調(diào)研文章，平時要注意收集重要信息，及時報送，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。 工作效率明顯提高。一要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，加大對教育的投入。通過教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流、理論研討等多種形式，著力培養(yǎng) “ 四能 ” 機關(guān)干部：即動筆能寫、開口能講、懂辦事程序、有協(xié)調(diào)能力。切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn) “ 雙超 ” 第 5 頁 共 8 頁 的能力，轉(zhuǎn)化為謀劃工作、抓好落實的本領(lǐng)；二要創(chuàng)建高效型機關(guān)。圍繞本單位提出的年度目標任務(wù)，分解成重點項目、重點工作，排出時間表，確定領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，并逐層分解，細化、量化到工作的最前沿、最基層，落實到人頭，使各個層面、每個人都明確自己的工作職責(zé)，從而制訂相應(yīng)的工作計劃，確保按進度質(zhì)量完成目標任務(wù)。局機關(guān)要建立健全崗位責(zé)任考評細則，認真進行年度考評；三要創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)，當(dāng)前制約林業(yè)工作效能的因素涉及方方面面，最主要還是條條框框多、掣肘因素
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