4林業(yè)局林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展考察報告(編輯修改稿)
2025-08-19 15:00 本頁面
【文章內容簡介】 產(chǎn)產(chǎn)品。 （四）尋找優(yōu)勢，創(chuàng)造市場。 XX 縣區(qū)具有小商品批發(fā)城的美稱，是小商品的集散地，具有福田玩具城，木制玩具占有很大比重，拉動木制玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。商業(yè)是連接生產(chǎn)和消費的產(chǎn)業(yè)，建立商業(yè)區(qū)可以促進流通的發(fā)展，推動社會再生產(chǎn)的進行。可以考慮在大興安嶺的適當?shù)胤浇⒛静木罴庸ぎa(chǎn)品銷售市場，給銷售、洽談提供場所。 （五）變 “ 坐商 ” 為 “ 行商 ” ，努力開發(fā)市場。先進企業(yè)都有廣闊的銷售市場，能獲取高額利潤。如大連樺山木業(yè)，他們的木材 85%是從歐洲進口，在國內加 工，成品出口，利潤空間很大，盈利水平較高。浙江凱奇游樂設備有限公司市場做的非常大，建廠 10 年時間，世界上 70 多個國家都有他們的客戶。樹立走出去 第 5 頁 共 9 頁 闖市場的觀念，不能坐在家里等客戶上門，要積極主動地去宣傳企業(yè)和產(chǎn)品，尋找用戶、聯(lián)系用戶、服務用戶。只 “ 坐臺 ” 不 “ 出臺 ” ，沒有發(fā)展，只能走向死亡。 （六）打造品牌，走專業(yè)化、規(guī)?；?、集團化生產(chǎn)經(jīng)營之路。我們所考察的企業(yè)集團都有深厚的企業(yè)精神和企業(yè)文化，企業(yè)都有自己的品牌。而我們的觀念是坐在家里賣原料，有小富即安的思想，產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有自己的品牌，僅僅是經(jīng)銷原材料或 初級產(chǎn)品，沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。云和市是一個完全以經(jīng)營木制玩具為主的縣城，其他產(chǎn)業(yè)都是圍繞木制玩具建立和發(fā)展起來的，它的木材原料完全是外進，也有我區(qū)生產(chǎn)的。它的玩具生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化程度高，分工細，生產(chǎn)技術水平高，勞動生產(chǎn)率高，生產(chǎn)成本低，經(jīng)濟效益好。在阜新的一戶使用威力公司制造的設備生產(chǎn)經(jīng)營百葉窗的企業(yè)，生產(chǎn)車間建筑面積 4 萬多平方米，規(guī)模之大讓人難以置信，產(chǎn)值大，效益好，產(chǎn)品出口。我區(qū)發(fā)展木材精深加工，實現(xiàn)三年內原木不出局，專業(yè)化生產(chǎn)、集團化經(jīng)營、規(guī)?；l(fā)展是必然趨勢，我們要抓住良機。 （七）建立科 學的管理體制和經(jīng)營機制，不斷提高企業(yè)管理水平?？偛吭O在溫州的巨一集團，從一個皮鞋廠發(fā)展成為集制鞋、房地產(chǎn)、對外貿易、酒店、娛樂、網(wǎng)絡科技于一體的無區(qū)域企業(yè)集團，靠的是符合現(xiàn)代企業(yè)制度的管理體制和經(jīng)營機制。在巨一集團的發(fā)展道路上，出現(xiàn)過腐敗現(xiàn)象，也有過管理漏洞，但他們 第 6 頁 共 9 頁 沒有因噎廢食，大膽改革創(chuàng)新，通過完善體制和機制，靠制度管人，逐步消除管理上的弊端，促進企業(yè)發(fā)展。對于企業(yè)，管理是永恒的主題，改革是不竭的動力，發(fā)展是最終的目的。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)
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