【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)，將學(xué)生安排到局內(nèi)學(xué)校就讀，保證教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化教育資源配置。 強化企業(yè)管理。一是向木材管理要效益。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓兩頭（采伐源頭、貯木管理），把三關(guān)（造材質(zhì)量關(guān)、生產(chǎn)運輸關(guān)、生產(chǎn)成本關(guān)） ，積極探索圍繞市場組織木材生產(chǎn)、調(diào)整木材生產(chǎn)周期，使生產(chǎn)與市場售價高峰同步，取得更好效益。要鞏固木材經(jīng)銷管理成果，繼續(xù)實行木材競價銷售，最大限度提高木材售價。進一步整頓和規(guī)范木材加工廠，控制和壓縮初級加工，鼓勵和扶 第 9 頁 共 19 頁 持精深加工，實現(xiàn)林木資源效益最大化。二是深入開展挖潛增效。進一步強化資金管理，實行費用包干，超支不補。嚴格審批制度，切實控制會議費、招待費、差旅費、電費、油脂燃料費等一般性支出。進一步收編收攤，壓縮庫存，促銷清欠，努力實現(xiàn)增收節(jié)支萬元。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，引導(dǎo)和發(fā)動企業(yè)從資源開采、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝 、流通消費的各環(huán)節(jié)，落實循環(huán)經(jīng)濟理念，有效節(jié)約利用資源。三是提高信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平。加強信息化建設(shè)，年底實現(xiàn)各經(jīng)濟杠桿和綜合部門的電子信息化管理。將管護經(jīng)營、資源培育、森林防火、病蟲害防治等工作納入計算機網(wǎng)絡(luò)，促進管理現(xiàn)代化，提高辦公效率。 四、以創(chuàng)新的理念提升替代產(chǎn)業(yè)層次，著力構(gòu)筑區(qū)域經(jīng)濟新格局 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主旨是發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)，替代產(chǎn)業(yè)的提升既可構(gòu)筑經(jīng)濟的比較優(yōu)勢，提高綜合實力，更能改變目前林業(yè)危困現(xiàn)狀，實現(xiàn)經(jīng)濟振興。 以壯大龍頭企業(yè)為重點，鞏固發(fā)展木材精深加工業(yè)。在搞好原 料平衡的前提下，重點在整頓、規(guī)范、提高上下功夫，使優(yōu)勢產(chǎn)品生產(chǎn)加工鏈條縱向延伸。宏成木業(yè)要進一步加快外向型步伐，按照素板不出局的目標，積極研發(fā)二次加工項目，努力提高產(chǎn)品附加值。東盟、瑞豐、創(chuàng)維等家具生產(chǎn)企業(yè)要積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色環(huán)保型家具，實現(xiàn)由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營、由低效益的 第 10 頁 共 19 頁 原料初加工向高效益的產(chǎn)品精加工轉(zhuǎn)變。金合、森鷹等木制工藝品企業(yè)，要培養(yǎng)、引進人才，提高設(shè)計研發(fā)能力，改進工藝，不斷創(chuàng)新，多出精品，積極開展電子商務(wù)、會展促銷、連牌聯(lián)銷，使 “ 山鴿 ” 實木鐘、 “ 森鷹 ” 木藝盡快成為知名品牌，占領(lǐng)更多市場。 以生態(tài)旅游業(yè)為龍頭，大力開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)。圍繞建設(shè)鶴伊公路旅游經(jīng)濟帶這一構(gòu)想，進一步完善旅游總體發(fā)展規(guī)劃，突出旅游經(jīng)濟帶戰(zhàn)略地位和發(fā)展遠景，搞好經(jīng)濟帶內(nèi)旅游企業(yè)、景區(qū)、景點布局，努力開發(fā)與自然和諧、富于文化底蘊的四季旅游項目。金世旅游公司、金山鹿苑要搶抓機遇，加大投入，加快景區(qū)景點項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，迅速形成規(guī)模，擴大金山鹿苑、大豐河漂流的知名度和影響力，打造精品旅游。其它旅游企業(yè)要加強旅游資源深度開發(fā)，科學(xué)定位，突出特點，提高景區(qū)景點的文化藝術(shù)水準和民俗風(fēng)情品位。圍繞鶴伊公路旅游經(jīng)濟帶，整合優(yōu)勢， 形成合力，統(tǒng)一打造 “ 金山國家森林公園 ” 整體形象品牌。強化宣傳營銷，積極抓 “ 兩季 ” 帶 “ 四季 ” ，拓展國內(nèi)市場。 年爭取接待游客萬人次，實現(xiàn)收入萬元。以旅游業(yè)為服務(wù)業(yè)的龍頭，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。鼓勵社會力量發(fā)展投資小、見效快的商業(yè)、生活服務(wù)業(yè)和信息咨詢中介等服務(wù)業(yè)，努力擴大就業(yè)機會。大力實施企業(yè)、家庭上網(wǎng)工程，實現(xiàn)信息資源共享，促進信息服務(wù)業(yè)發(fā)展。 第 11 頁 共 19 頁 以資源優(yōu)勢為依托，加快多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化步伐。要在全面抓好種、養(yǎng)、采各業(yè)基地建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出發(fā)展綠色食品、生態(tài)畜牧和黑木耳產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)業(yè)化進程。 積極發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。要以市場為導(dǎo)向，科學(xué)制定山特產(chǎn)品生產(chǎn)加工發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展重點和方向，使其盡快形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。一方面，進一步加快基地建設(shè)，不斷提升檔次。結(jié)合推行森林管護經(jīng)營承包責(zé)任制，大力發(fā)展特色產(chǎn)品培植，采取野生改培和大面積人工栽培等方式，利用苗圃培育山藥材、山野果、山野菜，通過市場化運作向適宜生長的山區(qū)移栽，不斷擴大品種和規(guī)模，盡快形成大規(guī)模連片的北藥和山野菜、山野果生產(chǎn)基地。另一方面，加強扶持引導(dǎo)，促進綠色食品加工企業(yè)規(guī)模擴張。重點扶持金潤、華森、鑫森、興安食品等一批有基礎(chǔ)、有市場、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)， 加強技術(shù)改造，引進先進設(shè)備，研制開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高知名度和市場占有率。要有計劃地推進無公害食品、綠色食品、有機食品認證，不斷提高標準化水平。大力發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)。在穩(wěn)步發(fā)展肉牛、豬、羊、禽等常規(guī)養(yǎng)殖的同時，大力發(fā)展奶牛、特種經(jīng)濟動物，重點抓好奶牛、鹿、蛙、狐基地建設(shè)，不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。以金山鹿苑和大昆侖鹿場為龍頭，帶動養(yǎng)鹿總量擴張，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。盡快完成小昆侖牛場頭奶牛進場入戶，帶動全局奶牛業(yè)發(fā)展。以豐溝林蛙養(yǎng)殖加工廠的科研專利項目為基礎(chǔ)，內(nèi)引外聯(lián)開發(fā)林蛙油深加工產(chǎn)品，帶動全局個養(yǎng)蛙戶共同發(fā)展。加大對 第 12 頁 共 19 頁 大昆侖 養(yǎng)狐場的幫扶力度，年內(nèi)養(yǎng)狐達到千只。積極探索貸款扶持養(yǎng)、招商引資養(yǎng)、科室包扶養(yǎng)、立項融資養(yǎng)、自籌資金養(yǎng)等手段，加速畜牧業(yè)規(guī)模擴張。全力發(fā)展黑木耳產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)北嶺山特產(chǎn)品有限公司開展精深加工，研制生產(chǎn)終端產(chǎn)品，提高黑木耳就地轉(zhuǎn)化率、增值率。引導(dǎo)雪中王山特產(chǎn)品加工廠進行股份制改造，加大資金投入，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高市場占有率。各林場所多種經(jīng)營服務(wù)公司要切實發(fā)揮職能，為種植戶提供市場預(yù)測、原料供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售等全方位服務(wù)，力爭 年發(fā)展袋裝木