4林業(yè)辦公室主任會上致辭(編輯修改稿)
2025-08-19 14:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的超前預(yù)測和超前把握，對重點工作早考慮、早研究、早動手，被動性工作主動做，努力在被動中爭取主動。尤其應(yīng)當(dāng)在增強工作的前瞻性和計劃性上體現(xiàn)主動服務(wù)，科學(xué)規(guī)劃工作重點，做到長計劃、短安排，計劃性和靈活性相結(jié)合；在增強輔助決策的科學(xué)性上體現(xiàn)主動服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、準(zhǔn)確的依據(jù)。要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，增強工作的預(yù)見性，力求想在領(lǐng)導(dǎo)之前，謀在領(lǐng)導(dǎo)之先，考慮問題盡可能快半拍、早半拍、搶半拍，凡事都要力求想得遠(yuǎn)一點、挖得深一點、吃得透一點。三是牢固樹立 第 5 頁 共 10 頁 綜合 服務(wù)的觀念。辦公室工作的綜合性特別強，要求一專多能，業(yè)務(wù)全面，做到既能抓信息，又能辦督查、搞協(xié)調(diào)，還能起草文稿，辦理文電、辦好會議；既熟悉政務(wù)工作，又懂得事務(wù)工作，了解林業(yè)業(yè)務(wù)工作，成為能搞綜合服務(wù)的多面手。各個崗位的工作人員都要強化綜合服務(wù)意識，主動配合，相互支持，形成合力，不斷提升辦公室的綜合服務(wù)水平。四是牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是辦公室的天職。辦公室的全體同志都應(yīng)有強烈的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，對可預(yù)見的工作，要早作準(zhǔn)備，力求完美；對臨時交辦的工作，要快速反應(yīng)，抓緊辦結(jié)；對有時限要求的任務(wù)，要確保 按時完成；對沒有明確時限要求的，要爭取盡快出手，把握主動。 （二）抓好工作思路的創(chuàng)新。一是工作重點由 “ 干事 ” 向“ 謀事 ” 和 “ 督事 ” 兩頭延伸，更好地發(fā)揮辦公室的參謀助手作用和督查職能。辦公室要站在全局的高度，突出加快發(fā)展這個主題，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，切實做好決策參謀服務(wù)，力求做到“ 參在點子上 ” 、 “ 謀在關(guān)鍵處 ” 。在領(lǐng)導(dǎo)決策前，對工作中帶傾向性、全局性、戰(zhàn)略性的課題，要超前進(jìn)行調(diào)研，或拿出數(shù)據(jù)，或形成文稿，為科學(xué)決策提供基礎(chǔ)性依據(jù)和參考材料；在決策初期，要圍繞完善決策深入調(diào)研，將本地區(qū)、本單位的工作思路 系統(tǒng)化、具體化；在決策實施的過程中，要加大督促檢查力度，狠抓關(guān)鍵措施的落實?？傊?，要切實提高辦公室 “ 謀 ” 、 “ 干 ” 、 第 6 頁 共 10 頁 “ 督 ” 一條龍、全方位服務(wù)大局的能力。二是工作要求由重視嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范向嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范與精簡高效并重轉(zhuǎn)變，更好地履行辦公室的辦文、辦會、辦事及協(xié)調(diào)職能。要著力精簡文件、簡報，提高辦文效率，注意分清輕重緩急，確保辦文在規(guī)范流程中的時效性。要盡力減少會議次數(shù)，簡化會議形式，壓縮會議時間，做到?jīng)]有實質(zhì)性內(nèi)容的會議不開，準(zhǔn)備不充分、內(nèi)容重復(fù)的會議不開，通過發(fā)傳真、電話通知或當(dāng)面部署能貫徹落實的會議不開。在辦事上，要大 力發(fā)揚雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，牢牢把握工作的主動權(quán)，力戒
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