4某工業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-08-19 12:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 協(xié)調(diào)縣、區(qū)協(xié)助開展。但由于征地拆遷工作涉及農(nóng)民根本利益，群眾工作難以溝通協(xié)調(diào)，該項(xiàng)工作無法如期、順利、高效啟動(dòng)和快速推進(jìn)，導(dǎo)致園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐遲緩。 招商工作未實(shí)現(xiàn)重大突破。近期園區(qū)招商工作雖取得了一定進(jìn) 展，引進(jìn)了一批項(xiàng)目，但園區(qū)規(guī)模以上龍頭企業(yè)和和具有產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)不多，導(dǎo)致園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力難以體現(xiàn)。 三、園區(qū)各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn) 進(jìn)行內(nèi)部管理體制改革。結(jié)合園區(qū)職能的特殊性以及園區(qū)工作實(shí)際，按照 “ 三權(quán)分離 ” 和 “ 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流水線 ” 公司化模式，在原有機(jī)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)劃、建設(shè)、招商、洽談、服務(wù)等園區(qū)一條龍工作的實(shí)際需要，調(diào)整設(shè)置投資規(guī)劃部、企劃部、洽談部、服務(wù) 1就業(yè)中心、人才交流中心等共 34 個(gè)機(jī) 第 5 頁 共 9 頁 構(gòu)，并實(shí)行人員崗位雙向選擇，進(jìn)行定崗定責(zé)和績(jī)效考核，進(jìn)一步激發(fā)園區(qū)活力。 理順園區(qū)對(duì)外工作機(jī)制。以市委、市政府三園整合工作精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)與市直部門的協(xié)調(diào)，按照 “ 以授為主、授派結(jié)合 ” 的思路，盡快完善園區(qū)的授權(quán)工作，確保園區(qū)范圍內(nèi)的所有行政性事務(wù)在管委會(huì)辦結(jié)，由管委會(huì)對(duì)市委、市政府直接負(fù)責(zé)，同時(shí)強(qiáng)化園區(qū)管委會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的治理力度，提升園區(qū)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，提高園區(qū)辦事效率，打造良好投資環(huán)境。目前，已有工商、消防、地稅、質(zhì)監(jiān)、房管等部門派駐機(jī)構(gòu)入園，國土、公安等部門也正在籌備進(jìn)駐。 拓寬融資渠道，解決資金瓶頸難題。為快速、有力啟動(dòng)園區(qū)融資工作，根據(jù)園區(qū)運(yùn)作需要，于近 期相繼成立物業(yè)管理公司、投資公司、園區(qū)發(fā)展有限公司，并明確各自職責(zé)，分別承擔(dān)園區(qū)物業(yè)管理，為企業(yè)貸款進(jìn)行擔(dān)保，為園區(qū)建設(shè)進(jìn)行融資等職能，同時(shí)以參加全省銀企洽談會(huì)為契機(jī)，多方面創(chuàng)造機(jī)會(huì)，促進(jìn)銀企交流與合作。 清理閑置土地，提高土地利用率 根據(jù)園區(qū)投資強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合簽約情況，分片對(duì)企業(yè)閑置用地進(jìn)行調(diào)查摸底，分類整理出詳細(xì)情況。并本著真誠合作、雙信雙贏的原則，在與企業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，根據(jù)土地法等法律法規(guī)以及協(xié)約情況，對(duì)閑置土地予以折價(jià)回收，或促成企業(yè) 第 6 頁 共 9 頁 主盡快開工建設(shè)，或通過企業(yè)追加資 金，進(jìn)行嫁接等途徑實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，提高土地利用率，走集約型、可持續(xù)發(fā)展之路。 強(qiáng)化招商引資，提升園區(qū)整體競(jìng)爭(zhēng)力 整理出園區(qū)
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