3環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及工作計劃(編輯修改稿)
2024-08-18 23:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點、難點 ” 為突破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。 大力治理熱點問題，加強(qiáng)衛(wèi) 生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件，對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進(jìn)行征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進(jìn)行啟動。對沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為 200 余起， XX 縣區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。 大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理 第 4 頁 共 7 頁 主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日， 對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。 09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強(qiáng)對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。 2024 年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在 09 年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平 的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項工作： 一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰 2024 年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好 “ 一個強(qiáng)化 ” ，即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出 “ 兩個重點 ” ，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強(qiáng)化薄弱
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