3環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及工作計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-08-18 23:23本頁(yè)面
【正文】 XX 縣區(qū)日產(chǎn)垃圾 200 余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達(dá)到 XX 縣區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清。 垃圾清運(yùn)處理與居民生活息息相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。完善獎(jiǎng)懲措施，定期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《車(chē)輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。向社會(huì)公布舉報(bào)電話(huà)，歡迎廣大市民對(duì)我單位的各項(xiàng)工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報(bào)，給我們提意見(jiàn)和建議，出主意，講問(wèn)題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及工作計(jì)劃 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化市民監(jiān)督、完善各項(xiàng)規(guī)章制度 在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀(guān)念，進(jìn)一步樹(shù)立 “ 能者上、平者讓、庸者下 ” 的用人機(jī)制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的開(kāi)展，使環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)具有突破性的一步。 截止到 10 月底，我單位將個(gè)人、各科、室、隊(duì)、場(chǎng)的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開(kāi)欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。 把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。為 了加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革，在實(shí)行 一掃兩保 的基礎(chǔ)上，采取 定人、定段、定責(zé) 等形式，加強(qiáng)監(jiān)督，注重實(shí)效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，確保垃圾處理場(chǎng)二期工程早日投入使用。隨著 XX 縣區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，
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