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3建筑項目經理的個人工作總結(編輯修改稿)

2025-08-18 20:42 本頁面
 

【文章內容簡介】 制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。 一年來的工作雖然取得了一定的成績,但 還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。 入門階段:年初接手了綠洲仕格維項目的收尾工作,施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合,作為一個剛剛入行的新手,還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領導: “ 火線入黨,在實踐中快速成長 ” 的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下,在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工 作,并順利的通過驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經驗。期間參與了 “ 天山河畔 ”“ 新鳳城 ” 等項目的競標工
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