3建筑項目經理的個人工作總結(編輯修改稿)
2025-08-18 20:42 本頁面
【文章內容簡介】 制度，有效的落實了領導的安排部署，保證了工作的順利進行。 一年來的工作雖然取得了一定的成績，但 還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。 入門階段：年初接手了綠洲仕格維項目的收尾工作，施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合，作為一個剛剛入行的新手，還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領導： “ 火線入黨，在實踐中快速成長 ” 的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下，在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工 作，并順利的通過驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經驗。期間參與了 “ 天山河畔 ”“ 新鳳城 ” 等項目的競標工
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