3建筑安全分析與探討(編輯修改稿)
2025-08-18 20:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做好維護(hù)檢查等，都容易在施工過(guò)程中引起突發(fā)性事故，對(duì)人員在成傷害。（ 3）管理因素。建筑工程安全管理活動(dòng)是控制安全風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，但由于管理制度不健全、管理組織結(jié)構(gòu)不合理、管理責(zé)任落實(shí)不到位，無(wú)法做到對(duì)各方面安全風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。針對(duì)上述建筑工程安全管理的復(fù)雜性，必須充分發(fā)揮各方參與人員的作用，通過(guò)構(gòu)建全員參與的安全管理新模式，將事故發(fā)生幾率將至最低。 3 構(gòu)建全員參與的建筑工程安全管理新模式 建設(shè)單位的安全管理對(duì)策。建設(shè)單位是建筑工程的綜合管理單位，在各參與方 中占有主導(dǎo)地位。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)成分發(fā)生了較大變化，逐漸向投資主體多元化、國(guó)有、股份制和私有制并存的形式發(fā)展。建設(shè)單位的管理規(guī)范性對(duì)建筑工程安全管理實(shí)施效果起到?jīng)Q定性作用。首先應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)法律約束和制度約束，強(qiáng)化建設(shè)單位安全管理意識(shí)，落實(shí)安全管理責(zé)任。根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律規(guī)定，規(guī)范工程建設(shè)流程，建立配套的責(zé)任追究制度，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理方法。在建筑工程的不同建設(shè)階段，包括勘察設(shè)計(jì)單位的選擇、施工單位選擇、施工合同簽訂以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理等，真正發(fā)揮建設(shè)單位的主導(dǎo)作用，確保工程組 織結(jié)構(gòu)的合理性。在設(shè)計(jì)單位的選 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 擇方面，應(yīng)采取多種途徑的考察方式，對(duì)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、單位規(guī)模、行業(yè)口碑以及以往工程案例等進(jìn)行全面考察。采取定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，準(zhǔn)確評(píng)定設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)水平，重點(diǎn)考察在以往的建設(shè)過(guò)程中，是否存在因設(shè)計(jì)因素導(dǎo)致施工安全事故的現(xiàn)象。在施工單位選擇方面，應(yīng)與安全承包商合作，考核施工單位的安全許可證等施工資質(zhì)，了解施工單位的工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)，搜集安全生產(chǎn)記錄等資料，并對(duì)施工單位的班組人員進(jìn)行實(shí)際考察，確保施工單位具有安全施工和管理的能力。此外，建筑單位要切實(shí)參與到工程建設(shè)安全管理 的全過(guò)程之中，發(fā)揮監(jiān)督職能，督促各方單位落實(shí)安全管理責(zé)任，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收。通過(guò)加強(qiáng)與各參與方的溝通配合，提高安全管理的協(xié)調(diào)性，做到安全管理無(wú)死角，為工程建設(shè)安全提供基本保障。 施工單位的安全管理對(duì)策。施工單位是
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