3建筑公司年度工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-08-18 19:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)良好發(fā)展的責任心和競爭意識。 建立各部門的協(xié)調(diào)及橫縱向聯(lián)系，完成向銷售終端的精細化運作。 年度目標計劃思路 理清市場脈絡， （一）理清市場脈絡，大力拓展業(yè)務 以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公 第 3 頁 共 5 頁 司領導的帶領下，業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經(jīng)驗，積極參加公開招標及業(yè) 主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到的中標工程業(yè)務。 （二）以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平 嚴抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作 完成隊伍資質(zhì)就位，開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度
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