3建筑公司辦公室上半年工作總結_(編輯修改稿)
2025-08-18 19:51 本頁面
【文章內容簡介】 。 三、加強人力資源管理，做好人員的調配工作 ⒈ 年 項目開工以來，工地進場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為： 人，其中管理人員： 人，公司為高空及相關作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險：共計 人。 ⒉ 為提高公司管理水平、增強公司實力適應公司的發(fā)展，公司新增員工：司機兩名，財務 部經(jīng)理一名，工程部技術人員三名。 ⒊ 做好工地人員統(tǒng)計，工人退場后，核實退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。 四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務。 ⒈ 嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、醫(yī)療費用
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