3基礎(chǔ)管理深化月活動方案(編輯修改稿)
2025-08-18 19:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理 一是深化地質(zhì)研究。嚴格執(zhí)行《周期采油實施方案》，落實油田儲層研究和滲流規(guī)律研究，提高對儲層特征認識，加快周期采油工作實施，提高油田最終采收率。 二是強化日常管理。技術(shù)管理人員深化推行油藏 abc“ 分類分級 ” 管理和 “ 一井一法一工藝 ” 精細化管理，進一步認清單井、井組、油藏的基本情況和生產(chǎn)規(guī)律，制定針對性的優(yōu)化措施和日常管理措施，持續(xù)提升油田精細化管理水平。 三是提升運行效率。生產(chǎn)技術(shù)室人員不斷優(yōu)化和落實油田技術(shù)開發(fā)政策，合理匹配技術(shù)資 源，提升技術(shù)人員素質(zhì)，建立老油田長期穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)管理機制；抓實日常生產(chǎn)三級監(jiān)控，確保原油生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)；規(guī)范落實 “ 三檢制 ” 和 “ 三級晨會 ” ，實現(xiàn)油田開發(fā)的良性循環(huán)。 全面提升安全環(huán)保管理水平 一是加強安全風(fēng)險防范和隱患治理。應(yīng)用制度對策，抓好工藝系統(tǒng)、易燃易爆品制度完善； hse 辦公室應(yīng)用技術(shù)對策和應(yīng)用監(jiān)管對策，強化隱患治理，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，做到零事故、零傷害、零污染。 第 4 頁 共 6 頁 二是抓好應(yīng)急管理工作。 hse 辦公室及各井區(qū)、班站修訂完善各級應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好應(yīng)急物 資器材維護儲備，通過不同層面的應(yīng)急演練活動，增強各級應(yīng)對突發(fā)事件能力；完善 “ 三防四責(zé) ” 管理體系
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