3紀檢監(jiān)察工作半年總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-18 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用房進行了清理。嚴格遵守職務消費有關規(guī)定，不得超標準報銷費用。班子成員職務消費費 用必須單獨立項報銷，并指定專人負責建立臺賬。嚴格控制“ 三公 ” 經(jīng)費，嚴肅財經(jīng)紀律，不隨意變通費用出賬。完善經(jīng)理辦公會、黨委會會議制度，確保會議召開規(guī)范有序。嚴格專項治理，按照紀委開展紅包專項治理活動精神，開展治理工作，做到“ 零持有、零報告 ” 。 全面落實陽光決策。實施 “ 三重一大 ” 報備工作，通過對 第 7 頁 共 15 頁 “ 三重一大 ” 事項決策前、決策 中、決策后進行全過程的監(jiān)督，及時糾偏糾錯，變事后檢查為過程監(jiān)督，變單向監(jiān)督為自上而下與自下而上相結(jié)合的相互監(jiān)督，確保陽光決策。 加強依法從嚴治企工作。結(jié)合廉政風險源頭預防要求，全面排查重點領域存在的隱患，完善內(nèi)控機制，防范管理風險；抓好公務用車和辦公用房的清理整治，營造風清氣正的企業(yè)氛圍。 嚴格落實黨風廉政建設責任制。強化領導，突出齊抓共管，明確了班子成員在黨風廉政建設中的責任，切實將黨風廉政建設和反腐敗工作納入重要議事日程，將懲防體系建設要求嵌入公司年 度重點工作，落實 “ 一崗雙責 ” ，加強黨風廉政建設的過程控制，強化了黨風廉政建設的執(zhí)行力。重點抓好責任分解、考核、追究三個環(huán)節(jié)的工作，落實全員責任，推進懲防體系建設。一是強化全員責任，確保 “ 一崗雙責 ” 履行到位。二是做好責任分解。將黨風廉政建設責任制層層分解，將反腐倡廉規(guī)定和要求納入相關工作流程和管理 制度，明確任務，確保責任落實到崗位和個人，把監(jiān)督工作融入專業(yè)管理流程之中。三是加強責任考核。通過采取內(nèi)部自查與上級督查相結(jié)合的方式，進一步加大監(jiān)督檢查力度。四是嚴格責任追究。凡發(fā)生黨風廉政問題必須追究相關 人員的責任，追究到位、處罰到位。 第 8 頁 共 15 頁 強力推進 “ 五位一體 ” 建設。結(jié)合懲防體系要求，圍繞公司中心工作，將 “ 五位一體 ” 建設融入干部作風建設、品牌建設和“ 一崗雙責 ” 工作要求，強化工作評價與追責，形成固化工作流程、健全管控制度、強化績效評估、落實責任追究的工作格局，整體提升了源頭預防腐敗的能力。 深化協(xié)同監(jiān)督機制建設。充分發(fā)揮廣大員工的民主監(jiān)督和各職能部門的監(jiān)督作用，搭建協(xié)同監(jiān)督工作平臺，重點開展了固化業(yè)擴流程和業(yè)擴報裝監(jiān)督檢查存在問題的協(xié)同監(jiān)督。制定完善了公司《業(yè)擴管理辦法》，強化供電方案審批、設 計審核、竣工驗收及送電審批，以及業(yè)擴流程時效管理，實現(xiàn)業(yè)擴報裝標準化、制度化、流程化確保各環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)流暢。 深化效能監(jiān)察和糾風工作。緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，抓住企業(yè)管理中的重點部位和容易滋生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)作為效能監(jiān)察重點。充分發(fā)揮效能監(jiān)察的 “ 診斷 ” 作用，促進企業(yè)管理的規(guī)范化 精益化。深化糾風和行風建設，堅持糾建并舉。將重要客戶由公司領導分片掛點，按月走訪，及時對各方面反映的問題、群眾 的來訪投訴開展分析整改。切實開展 “ 業(yè)擴管理提升月 ” 專項治理工作，積極促進業(yè)擴報裝的規(guī)范化。 開展明察暗訪 2 次，查出存在問題 17 條，其中營業(yè)廳服務方面 4 條、業(yè)擴報裝方面 第 9 頁 共 15 頁 4 條、其它方面 9 條。嚴肅查處投訴舉報，有力維護了企業(yè)良好形象。積極開展領導干部帶隊走訪客戶活動，主動征求社會各界的意見和建議，促進公司優(yōu)質(zhì)服務水平的持續(xù)提高。 （二）重點工作成效與工作亮點 ，重點梳理出影響公司廉政建設的風險點，提出廉政風險防控措施，提升了風險防控水平。 ，圍繞輿情事故、車輛清理整頓、信訪案件以及廢舊物資處置等開展協(xié)同監(jiān)察，促進了部門 協(xié)同，形成了監(jiān)督合力。 “ 三集五大 ” 體系建設、 “ 主多分開 ” 、依法治企等工作的監(jiān)督檢查，保證了上級和公司黨委重大
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