3緊密結(jié)合“兩個(gè)著力”,切實(shí)做好商務(wù)工作(編輯修改稿)
2025-08-18 17:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 固樹立 “ 兩個(gè)至上價(jià)值觀 ” 大討論的同時(shí)，開展了加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作，這是堅(jiān)持和維護(hù)煙草專賣制度的 本職要求，是推進(jìn)煙草行業(yè)健康發(fā)展的有力保證，是樹立煙草行業(yè)良好形象的有力措施，也是牢固樹立 “ 兩個(gè)至上 ” 價(jià)值觀的題中之意，是做到 “ 兩個(gè)維護(hù) ” 的有效方式。 牢固樹立 “ 兩個(gè)至上 ” ，切實(shí)做到 “ 兩個(gè)維護(hù) ” ，與加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管是相輔相成、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的，共同目標(biāo)是一致的，最終都是維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，這是最終的落腳點(diǎn)。 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，做到 “ 四個(gè)嚴(yán)禁 ” 、嚴(yán)守 “ 五條紀(jì)律 ” ，治理卷煙體外循環(huán)，進(jìn)一步規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物資采購、干部選拔任用工作，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保證增值，是踐行 “ 兩個(gè)至上價(jià)值觀 ” 的具體表現(xiàn)。 牢固樹立 “ 兩個(gè)至上價(jià)值觀 ” ，也是加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的總體指導(dǎo)思想，只有牢固樹立 “ 兩個(gè)至上價(jià)值觀 ” ，才能從思想上，從價(jià)值觀念上認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的重要性，更好的做到行業(yè)內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化，從根本上杜絕各種不規(guī)范現(xiàn)象。 當(dāng)前，煙草行業(yè)處在重要調(diào)整時(shí)期，各種矛盾錯(cuò)雜復(fù)雜。溫家寶總理在批示中指出：在新時(shí)期，煙草行業(yè)面臨著深化改革和加強(qiáng)管理，確保持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展的任務(wù)。行業(yè)的每一位職工都要認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)。 “ 兩個(gè)至上價(jià)值觀 ” 給行業(yè)的發(fā)展 第 9 頁 共 18 頁 指明了方向，只要全行業(yè) 50 萬職工牢固樹立 “ 兩個(gè)至上價(jià) 值觀 ” ，切實(shí)做到 “ 兩個(gè)維護(hù) ” ，我們就一定能夠攻關(guān)克難，順利完成各項(xiàng)任務(wù)，確保行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，為國(guó)家做出新的更大貢獻(xiàn)。 第三篇。踐行 “ 兩個(gè)至上價(jià)值觀 ” 做好五個(gè)結(jié)合堅(jiān)持國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上，切實(shí)做到 “ 兩個(gè)維護(hù) ” 是我國(guó)煙草行業(yè)20 多年發(fā)展的一條基本經(jīng)驗(yàn)。要想實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，這條基本經(jīng)驗(yàn)不能丟，丟了這條經(jīng)驗(yàn)，就丟了根本，煙草專賣就會(huì)成為無源之水，無本之木。這些年來，煙草行業(yè)的輝煌業(yè)績(jī)，有目共睹， 2024年至 2024年實(shí)現(xiàn)工商稅利分別為 1400億、 1600 億、 2100 億，同 比增長(zhǎng)都在 20％以上。面對(duì)成績(jī)，我們倍受鼓舞，倍感自豪。這其中凝聚著幾代煙草人嘔心瀝血的辛勤工作，他們?yōu)樾袠I(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁，令人敬佩，但更重要的還是要?dú)w功于國(guó)家的專賣政策，這一點(diǎn)勿庸置疑。成績(jī)是令人振奮的，但是成績(jī)也容易使人產(chǎn)生驕傲情緒和麻痹思想，甚至居功自傲，認(rèn)為自己貢獻(xiàn)大，理所當(dāng)然可以索取更多的回報(bào)，出現(xiàn)講排場(chǎng)，擺闊氣，謀私利，認(rèn)為 “ 皇帝的女兒不愁嫁 ” ，對(duì)零售戶的意見，不善于傾聽，甚至冷言冷語，造成國(guó)家利益受損，消費(fèi)者怨聲載道，在社會(huì)上造成不良影響。長(zhǎng)此以往，就會(huì)給行業(yè)的發(fā)展埋下隱患，阻礙行業(yè)的健康發(fā)展 。 “ 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。 ”國(guó)家局審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)提出 “ 兩個(gè)至上價(jià)值觀 ” ，從思想源頭上 第 10 頁 共 18 頁 給全行業(yè)樹立了共同價(jià)值觀，也對(duì)我們每一位員工提出了明確的要求，是對(duì)行業(yè)發(fā)展歷史的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是站在全局高度的戰(zhàn)略部署。我們每一位職工都要深刻思考，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，并在工作中躬身實(shí)踐。牢固樹立國(guó)家利益之上和消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，關(guān)鍵在于實(shí)踐，而不僅是空口無憑的蒼白說教，也不是光說不做的空喊口號(hào)。我認(rèn)為，努力踐行 “ 兩個(gè)至上 ” ，要做到以下五個(gè)方面相結(jié)合。 一、將 “ 兩個(gè)至上價(jià)值觀 ” 與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué) 和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。建設(shè)積極進(jìn)取的企業(yè)文化可以外樹形象，可以內(nèi)聚人心，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的引導(dǎo)作用。當(dāng)前，煙草行業(yè)也在積極開展企業(yè)文化建設(shè)，我認(rèn)為，這其中最核心、最根本的一點(diǎn)就是要牢固樹立國(guó)家利益至上和消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀。 “ 兩個(gè)至上的價(jià)值觀 ” 應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，要圍繞這個(gè)核心做文章，營(yíng)造濃厚的 “ 兩個(gè)至上價(jià)值觀 ” 的氛圍。在潛移默化的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化熏陶下，把職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到 “ 兩個(gè)至上價(jià)值觀 ” 上來，統(tǒng)一到 “ 兩個(gè)維護(hù) ” 的行動(dòng)中來。大力加強(qiáng) 以 “ 兩個(gè)至上價(jià)值觀 ” 為核心的企業(yè)文化建設(shè)，在職工中形成共識(shí)，它具有感召力、凝聚力和向心力，激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性、和創(chuàng)造性，就能在實(shí)際工作中自覺做到 “ 兩個(gè)維護(hù) ” ?！秾O子兵法》中的 “ 道 ” 這樣表述： 第 11 頁 共 18 頁 “ 道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危。 ” 這里的 “ 道：可以引申為精神、文化、思想、共同的價(jià)值觀?？梢?，把 “ 兩個(gè)至上價(jià)值觀 ” 與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，對(duì)于牢固樹立 “ 兩個(gè)至上 ” 的價(jià)值觀，對(duì)于促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展意義重大。 二、將 “ 兩個(gè)至上價(jià)值觀 ” 與員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來樹立“ 兩個(gè)至上價(jià)值觀 ” ，歸 根到底還是要植根在每一位員工思想中，落實(shí)在每一位員工的行動(dòng)中。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)，工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，是踐行 “ 兩個(gè)至上價(jià)值觀 ” 的人才保證。人是生產(chǎn)力諸因素中最活躍的因素，
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