3緊密結(jié)合“兩個著力”,切實做好商務(wù)工作(編輯修改稿)
2025-08-18 17:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 固樹立 “ 兩個至上價值觀 ” 大討論的同時，開展了加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作，這是堅持和維護(hù)煙草專賣制度的 本職要求，是推進(jìn)煙草行業(yè)健康發(fā)展的有力保證，是樹立煙草行業(yè)良好形象的有力措施，也是牢固樹立 “ 兩個至上 ” 價值觀的題中之意，是做到 “ 兩個維護(hù) ” 的有效方式。 牢固樹立 “ 兩個至上 ” ，切實做到 “ 兩個維護(hù) ” ，與加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管是相輔相成、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的，共同目標(biāo)是一致的，最終都是維護(hù)國家利益和消費者利益，這是最終的落腳點。 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，做到 “ 四個嚴(yán)禁 ” 、嚴(yán)守 “ 五條紀(jì)律 ” ，治理卷煙體外循環(huán)，進(jìn)一步規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、物資采購、干部選拔任用工作，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保證增值，是踐行 “ 兩個至上價值觀 ” 的具體表現(xiàn)。 牢固樹立 “ 兩個至上價值觀 ” ，也是加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的總體指導(dǎo)思想，只有牢固樹立 “ 兩個至上價值觀 ” ，才能從思想上，從價值觀念上認(rèn)識到加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的重要性，更好的做到行業(yè)內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化，從根本上杜絕各種不規(guī)范現(xiàn)象。 當(dāng)前，煙草行業(yè)處在重要調(diào)整時期，各種矛盾錯雜復(fù)雜。溫家寶總理在批示中指出：在新時期，煙草行業(yè)面臨著深化改革和加強(qiáng)管理，確保持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展的任務(wù)。行業(yè)的每一位職工都要認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)。 “ 兩個至上價值觀 ” 給行業(yè)的發(fā)展 第 9 頁 共 18 頁 指明了方向，只要全行業(yè) 50 萬職工牢固樹立 “ 兩個至上價 值觀 ” ，切實做到 “ 兩個維護(hù) ” ，我們就一定能夠攻關(guān)克難，順利完成各項任務(wù)，確保行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，為國家做出新的更大貢獻(xiàn)。 第三篇。踐行 “ 兩個至上價值觀 ” 做好五個結(jié)合堅持國家利益、消費者利益至上，切實做到 “ 兩個維護(hù) ” 是我國煙草行業(yè)20 多年發(fā)展的一條基本經(jīng)驗。要想實現(xiàn)煙草行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，這條基本經(jīng)驗不能丟，丟了這條經(jīng)驗，就丟了根本，煙草專賣就會成為無源之水，無本之木。這些年來，煙草行業(yè)的輝煌業(yè)績，有目共睹， 2024年至 2024年實現(xiàn)工商稅利分別為 1400億、 1600 億、 2100 億，同 比增長都在 20％以上。面對成績，我們倍受鼓舞，倍感自豪。這其中凝聚著幾代煙草人嘔心瀝血的辛勤工作，他們?yōu)樾袠I(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁，令人敬佩，但更重要的還是要歸功于國家的專賣政策，這一點勿庸置疑。成績是令人振奮的，但是成績也容易使人產(chǎn)生驕傲情緒和麻痹思想，甚至居功自傲，認(rèn)為自己貢獻(xiàn)大，理所當(dāng)然可以索取更多的回報，出現(xiàn)講排場，擺闊氣，謀私利，認(rèn)為 “ 皇帝的女兒不愁嫁 ” ，對零售戶的意見，不善于傾聽，甚至冷言冷語，造成國家利益受損，消費者怨聲載道，在社會上造成不良影響。長此以往，就會給行業(yè)的發(fā)展埋下隱患，阻礙行業(yè)的健康發(fā)展 。 “ 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。 ”國家局審時度勢，及時提出 “ 兩個至上價值觀 ” ，從思想源頭上 第 10 頁 共 18 頁 給全行業(yè)樹立了共同價值觀，也對我們每一位員工提出了明確的要求，是對行業(yè)發(fā)展歷史的經(jīng)驗總結(jié)，也是站在全局高度的戰(zhàn)略部署。我們每一位職工都要深刻思考，認(rèn)真領(lǐng)會，并在工作中躬身實踐。牢固樹立國家利益之上和消費者利益至上的價值觀，關(guān)鍵在于實踐，而不僅是空口無憑的蒼白說教，也不是光說不做的空喊口號。我認(rèn)為，努力踐行 “ 兩個至上 ” ，要做到以下五個方面相結(jié)合。 一、將 “ 兩個至上價值觀 ” 與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué) 和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。建設(shè)積極進(jìn)取的企業(yè)文化可以外樹形象，可以內(nèi)聚人心，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的引導(dǎo)作用。當(dāng)前，煙草行業(yè)也在積極開展企業(yè)文化建設(shè)，我認(rèn)為，這其中最核心、最根本的一點就是要牢固樹立國家利益至上和消費者利益至上的價值觀。 “ 兩個至上的價值觀 ” 應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，要圍繞這個核心做文章，營造濃厚的 “ 兩個至上價值觀 ” 的氛圍。在潛移默化的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化熏陶下，把職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到 “ 兩個至上價值觀 ” 上來，統(tǒng)一到 “ 兩個維護(hù) ” 的行動中來。大力加強(qiáng) 以 “ 兩個至上價值觀 ” 為核心的企業(yè)文化建設(shè)，在職工中形成共識，它具有感召力、凝聚力和向心力，激發(fā)員工工作的積極性、主動性、和創(chuàng)造性，就能在實際工作中自覺做到 “ 兩個維護(hù) ” ?！秾O子兵法》中的 “ 道 ” 這樣表述： 第 11 頁 共 18 頁 “ 道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危。 ” 這里的 “ 道：可以引申為精神、文化、思想、共同的價值觀?？梢?，把 “ 兩個至上價值觀 ” 與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，對于牢固樹立 “ 兩個至上 ” 的價值觀，對于促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展意義重大。 二、將 “ 兩個至上價值觀 ” 與員工隊伍建設(shè)結(jié)合起來樹立“ 兩個至上價值觀 ” ，歸 根到底還是要植根在每一位員工思想中，落實在每一位員工的行動中。加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高員工隊伍素質(zhì)，建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)，工作能力強(qiáng)的員工隊伍，是踐行 “ 兩個至上價值觀 ” 的人才保證。人是生產(chǎn)力諸因素中最活躍的因素，
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