3精神病醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告(編輯修改稿)
2025-08-18 17:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總分析每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報制度。 （ 4）嚴(yán)抓管理，促進核心制度的落實。規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。加強病歷書寫培訓(xùn)與考核。認(rèn)真學(xué)習(xí)病例書寫規(guī)范條例，每月一次抽查督 察病例書寫工作，對于病歷檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時反饋，及時改正。 （二）護理隊伍管理水平不斷提升 健全護理管理體系，加強護理隊伍建設(shè) （ 1）統(tǒng)一認(rèn)識，全面統(tǒng)籌。護理部制訂了切實可行的年計劃、月重點，統(tǒng)一護士長的認(rèn)識，使護士長全面了解 2024 年的護理工作，并按計劃認(rèn)真組織實施。公務(wù)員之家 （ 2）理順制度，規(guī)范管理。規(guī)范統(tǒng)一護理臺帳。嚴(yán)格護士 第 4 頁 共 7 頁 執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度。健全各項護理規(guī)章制度、崗位職責(zé)與護理常規(guī)。完善 5 項核心制度，編印成冊，人手一份。每月抽查考核科室工作制度的落實情況 。 （ 3）重視護理人才和重點科室人員的培訓(xùn)。全年組織操作訓(xùn)練項目 5 項，操作訓(xùn)練考核 100 人次，組織理論考試 6 次。全院三基理論、操作成績良好，考試合格率 90%。 嚴(yán)格護理質(zhì)量管理，不斷提升護理質(zhì)量 （ 1）完善護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，考核嚴(yán)格認(rèn)真。今年我院成立了護理質(zhì)控組，全面負(fù)責(zé)全院護理質(zhì)量的檢查、督促、改進工作，每月有重點督查，每季度全面質(zhì)量檢查。 （ 2）加強用藥安全意識，對科室內(nèi)常備藥品明確品種、基數(shù)，對高危藥品專柜放置，并有醒目標(biāo)記，嚴(yán)格交接班，定期進行檢查與考核。 （ 3）建立住院患者跌倒、墜床、壓瘡登記報告制度。對高風(fēng)險患者在床頭設(shè)立標(biāo)識來防止不良事件的發(fā)生。 （三）加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會形象。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)關(guān)系到群
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