3管理責(zé)任書范文3篇(編輯修改稿)
2024-08-18 17:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的85%。得 96分（含 96分）以上獎(jiǎng)勵(lì) 30%部分的 100%。 （二） 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)無(wú)事故，發(fā)生重大事故或案件，損失在 10000 元（含 10000元）以上的按第一條第 （二）款第 9 點(diǎn)之規(guī)定執(zhí)行。 （三）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 各項(xiàng)收入 ① 營(yíng)業(yè)收入完成 2700萬(wàn)元以上（不含租賃、聯(lián)營(yíng)部分） 。 ② 營(yíng)業(yè)外收入完成 260萬(wàn)元以上 。 ③ 其它收入 70萬(wàn)元以上 。 毛利率達(dá) 23%以上（可下浮 %）。 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 各項(xiàng)支出 （ 1）管理費(fèi)用 （董事會(huì)工資） （ 2）營(yíng)業(yè)費(fèi)用 450萬(wàn)元 ① 業(yè)務(wù)費(fèi) 12萬(wàn)元（其中：招待費(fèi) 3萬(wàn)元）【建議：將給個(gè)人或單位送禮的禮金按實(shí)際支出】 ② 工資支出 120萬(wàn)元【 135】 ③ 水電支出 380， 000元【 420240】 ④ 雜費(fèi)支出 91萬(wàn)元（其中：廣告費(fèi) 7 萬(wàn)元，低值易耗品 42萬(wàn)元，運(yùn)雜費(fèi) 22 萬(wàn)，電話費(fèi) 2 萬(wàn)元，汽車費(fèi) 萬(wàn)元，差旅費(fèi)5 萬(wàn)元，維修費(fèi)： 15萬(wàn)） ⑤ 遞延資產(chǎn)攤銷 72萬(wàn)元 ⑥ 房租費(fèi) 117 萬(wàn)元 （ 3）稅金及附加支出按實(shí)際支出為準(zhǔn)。 各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在董事會(huì)下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用支出做到年初有計(jì)劃。全年按計(jì)劃執(zhí)行，未經(jīng)董事長(zhǎng)書面批準(zhǔn)各科目不準(zhǔn)調(diào)整帳務(wù)。 費(fèi)用支出在完成銷量 2700 萬(wàn)的基礎(chǔ)上，按超額銷量的%內(nèi)增加費(fèi)用指標(biāo)。 各項(xiàng)支出，按財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行，未按財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費(fèi)用，除按財(cái)務(wù)管理辦理規(guī)定負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用外，另扣發(fā)全年獎(jiǎng)金總額的 10%作為處罰?！惊?jiǎng)金總額的定義】 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 人員編制嚴(yán)格按董事會(huì)核準(zhǔn)的編制執(zhí)行，不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子自行決定 。增加人員必須向董事會(huì)寫出書面報(bào)告經(jīng)董 事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可增加，否則新增 人員工資自行解決。 工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照董事會(huì)核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，任何人無(wú)權(quán)變動(dòng)，除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿 1 年以上的人員享受自然調(diào)增工資標(biāo)準(zhǔn)外。工資調(diào)減由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子決定執(zhí)行，工資調(diào)增必須書面報(bào)告董事會(huì)，一般情況由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行 。特殊情況由董事會(huì)研究決定執(zhí)行。 考核辦法 考核實(shí)行百分制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，占全年總目標(biāo)的 70%。 （ 1）完成各項(xiàng)收入指標(biāo)計(jì) 43分，其中完成營(yíng)業(yè)收入（不含租賃聯(lián)營(yíng)部分）計(jì) 28分，未完成不得分，完成營(yíng)業(yè)外收入計(jì) 10分，未完成不得分 ，完成其它收入計(jì) 5分，未完成不得分 。 （ 2）達(dá)到毛利率目標(biāo)計(jì) 10分，未達(dá)到目標(biāo)不計(jì)分 。 （ 3）各項(xiàng)支出指標(biāo)控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì) 43分，其中管理費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì) 10 分，否則不得分 。營(yíng)業(yè)費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì) 28分，否則不得分 。營(yíng)業(yè)外支出控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì) 5分，否則不得分 。 （ 4）人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)計(jì) 4 分，否則不得分。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得分 =實(shí)際得分 times。70% 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 1獎(jiǎng)懲辦法 （ 1）總經(jīng)理交風(fēng)險(xiǎn)抵押金 2 萬(wàn)元人民幣，作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)抵 押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，次年 1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風(fēng)險(xiǎn)抵押金，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目
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