3管理局市場(chǎng)管理工作打算(編輯修改稿)
2025-08-18 17:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點(diǎn)，以戰(zhàn)無不勝的氣魄，超常規(guī)發(fā)展的思路，推動(dòng)我局經(jīng)濟(jì)在科學(xué)發(fā)展的軌道上邁出更大的步伐，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理工作快速騰飛。 2024 年的工作目標(biāo)是。完成市場(chǎng)收入 785 萬元 ，同比增長18%；在穩(wěn)妥的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)市場(chǎng)改造工作；完善內(nèi)部管理，提高商戶素質(zhì)，運(yùn)用一切手段，做活做強(qiáng)白馬商城；規(guī)范管理社會(huì)市場(chǎng)，接管兩個(gè)以上社會(huì)市場(chǎng)和兩個(gè)物業(yè)管理小區(qū)；解決干部職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)；爭創(chuàng)市目標(biāo)管理先進(jìn)單位。 為了完成上述工作目標(biāo)， 2024 年主要抓好以下幾項(xiàng)工作： ，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，在增強(qiáng)后勁上做出新成績 抓經(jīng)濟(jì)，項(xiàng)目是關(guān)鍵。只有持續(xù)不斷地實(shí)施一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，增長才有后勁，經(jīng)濟(jì)才能騰飛，發(fā)展才有依托，科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。一是 要搞好金山服裝城老區(qū)拆遷工作，爭取工程早日動(dòng)工?，F(xiàn)在老區(qū)外圍的 1 棟、 2 棟均已破土動(dòng)工， 第 6 頁 共 12 頁 老區(qū)經(jīng)營戶思想也出現(xiàn)松動(dòng)，我們一定要抓住良機(jī)，做細(xì)工作，拿出方案，爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與幫助，求得廣大經(jīng)營戶的理解和支持，在穩(wěn)妥的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)市場(chǎng)改造工作。二是做好蔡子池蔬菜批發(fā)市場(chǎng)改造工作。蔡子池蔬菜批發(fā)市場(chǎng)改造工作已經(jīng)迫在眉睫，戲院改造工程已近尾聲，老農(nóng)業(yè)局區(qū)域的改造又給原本容量不足的市場(chǎng)帶來嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們要以此為契機(jī)，加快改造步伐，全力以赴做好各項(xiàng)前期工作，力爭工程早日上馬。三是幫助灶市綜合市場(chǎng)、戲院順利啟動(dòng)開業(yè) 。速度贏得市場(chǎng)，時(shí)間就是效率，我們要積極做好兩個(gè)市場(chǎng)啟動(dòng)前的策劃工作，幫助開發(fā)商做好招商工作，強(qiáng)化督促調(diào)度，指導(dǎo)市場(chǎng)盡快開業(yè)。四是要抓住城市擴(kuò)張的機(jī)遇，爭取政府支持，科學(xué)定位，準(zhǔn)確定性，抓住商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃修訂的機(jī)會(huì)，搶抓 XX 縣區(qū)市場(chǎng)規(guī)劃布局定點(diǎn)，建設(shè)市場(chǎng)集群，力促經(jīng)濟(jì)騰飛。今年我們計(jì)劃在三架區(qū)域規(guī)劃一個(gè)專業(yè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，爭取將紅線圖及規(guī)劃落到實(shí)處。 ，拓寬管理空間，在市場(chǎng)管理上形成新格局 社會(huì)市場(chǎng)的接管，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?，云森商業(yè)城已經(jīng)成為我市的品牌市場(chǎng)，蔡倫大市場(chǎng)也有 了長足的進(jìn)步，在我們的專業(yè)管理下，社會(huì)市場(chǎng)日新月異。 2024 年，我們又新接管了湘南大市場(chǎng)、金杯菜市場(chǎng)、水東江綜合市場(chǎng)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，如何管理好社會(huì)市場(chǎng)，引導(dǎo)社會(huì)市場(chǎng)良性發(fā)展，是我們今后要格外重視的工作，我們不僅要有量的突破，更要注重質(zhì)的提升。一是要 第 7 頁 共 12 頁 牢固樹立 “ 經(jīng)營市場(chǎng) ” 的理念，把市場(chǎng)當(dāng)企業(yè)，用心經(jīng)營，以效益為中心，利用市場(chǎng)法則，經(jīng)營好各類市場(chǎng)。二是積極打造誠信市場(chǎng)，要在市場(chǎng)中開展文明、守法經(jīng)營戶評(píng)比活動(dòng)，打出誠信品牌，樹立市場(chǎng)良好形象。三是加強(qiáng)監(jiān)管和服務(wù)工作，局督查組要不定期到市場(chǎng)中巡察，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改， 全局上下要樹立 “ 一切為了市場(chǎng)，為了市場(chǎng)一切 ” 的觀念，以主人翁的姿態(tài)為顧客服務(wù)，為商戶服務(wù)，開展 “ 市場(chǎng)服務(wù)標(biāo)兵競(jìng)賽 ” 活動(dòng)。四是積極開展物業(yè)管理工作。在有條件的市場(chǎng)中，市場(chǎng)管理、物業(yè)管理要同步進(jìn)行，物業(yè)公司在規(guī)范管理好西湖豪庭的同時(shí)，爭取今年新接管兩個(gè)以上物業(yè)小區(qū)，拓寬管理空間。各市管所要積極在各市場(chǎng)開展物業(yè)管理工作，特別是對(duì)下面是市場(chǎng)，上面是住戶的市場(chǎng)，要積極開展物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)工
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