3加快六盤水農村飲水安全工程建設和加強項目管理的建議(編輯修改稿)
2025-08-18 16:07 本頁面
【文章內容簡介】 元；三是公益性較強，需要政府扶持。 三、目 前農村供水工程管理體制改制的建議 通過多年的運行實踐看，為了農村供水工程長期有效的運行， 第 3 頁 共 5 頁 理順工程運行管理體制改革，確定合理水價，提高水費收入，增加水費積累，保證工程管理經費，提高工程管理水平。改革要本著有利于調動廣大農民參與工程建設和管理的積極性，有利于已建成設施的鞏固和效益發(fā)揮，有利于水資源的合理高效利用，有利于加快農村供水事業(yè)的發(fā)展。以明晰工程所有權為核心，以增強經營管理活力為重點，采用靈活多樣的形式，實現(xiàn)工程的良性運行。 （一）承包 承包不改變工程所有權屬。它通過合同契約 ，由工程的所有者把管理權委托給承包者，同時對雙方權利、責任、義務給予明確，承包者可以一個人，也可以是幾個人組成的小組。承包方法簡便易行，較好地解決了工程維護管理差，管理責任不落實的問題，易被農民接受，已有多年實踐經驗，這種方法適用于單村小型農村供水工程管理。 （二）供水協(xié)會管理 部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農村供水協(xié)會，但運作效果參差不齊，該縣供水協(xié)會是按照 “ 自我管理，自我服務，自我完善，共同發(fā)展 ”的原則成立的村鎮(zhèn)供水服務性、公益性
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