3建設工程督查制度(編輯修改稿)
2025-08-16 14:31 本頁面
【文章內容簡介】 （二）項目管理目標責任書 第 5 頁 共 10 頁 （三）項目年度（過程）審計報告（若進行過審計） （四）公司下達的年度計劃、指標 （五）項目年度計劃分解點執(zhí)行情況、自我考核評價報告。 （六）項目實施性施工組織設計 （七）項目安全、質量、成本、合同、環(huán)境保護等方面的規(guī)章制度。 （八）項目綜合匯報材料（包括形象進度、完成投資、安全質量體系運行、責任成本管理 、物資設備管理、組織體系管理、財務管理情況等）。 第二十二條 工程項目督查工作，可以采取下列方式： （一）聽取項目負責人匯報工程項目綜合情況 （二）查閱與項目相關的原始資料 （三）進行現場施工檢查，必要時委托檢測單位進行檢測 （四）向有關單位和個人調查核實 （五）進行工程項目財務檢查 第二十三條 在聽取匯報、查看資料、現場檢查的基礎上對工程項目進行綜合分析，了解工程項目各項管理目標的實現情況、公司下達指標的完成情況第二 十四條 在綜合分析基礎上，按照《工程項目管理辦法》的要求，對 第 6 頁 共 10 頁 工程項目進行考核評價計分。 第二十五條 現場督查完成后，及時召開檢查結果有部門以上領導參加的檢查情況通報會，提出對有關問題的初步處理，匯總檢查情況，討論有關問題的處理意見和建議，起草工程處理意見，下達《工程項目督查整改通知書》，并規(guī)定整改時限。 第二十六條 工程項目督察部門在現場督查工作完成后 7 個工作日內，完成《工程項目督查專題報告》的編制，呈送公司領導閱批后，下發(fā)給各工程項目。 第二十七 條 工程項目督查科應對督查發(fā)現問題的整改情況進行跟蹤，對督查發(fā)現的重大問題執(zhí)行復查制度，再次到工程項目現場進行復查。工程項目問題整改完畢后在 3 個工作日內以書面形式報督查科。第二十八條 督查工作載體 （一）《工程項目督查通知單》，在進行綜合督查時，對需要督察的事項，以《工程項目督查通知單》的形式下發(fā)通知，告知
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