3建設(shè)局局長學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神心得體會(編輯修改稿)
2025-08-16 08:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事授權(quán)，因人授事，做到大才大用，小才小用。另 外，一把手要有良好的位置感，熟悉崗位的性質(zhì)要求，清楚下屬的能力特長，力爭每個崗位都選到最合適的人，力爭把每個人都用到最合適的崗位。以我們單位中層干部的崗位安排為例，我通過調(diào)查摸底，充分了解了他們的能力、特長及合適的崗位，然后再進行公開推薦，結(jié)果，那些有特長的適應(yīng)者，自然就順利當(dāng)選。一把手要善于在謀事中育人，在成事中成人。要堅持用養(yǎng)結(jié)合，讓下屬在使用中保值增值。不僅要用經(jīng)過考驗?zāi)軌驌?dān)任重任的人，而且還要有一點風(fēng)險意識，有發(fā)現(xiàn)新人，起用新人，培養(yǎng)新人的勇氣和膽識，敢于將工作交給一些有潛力的新手。 善于 思路定位。局長的重要職責(zé)就是出主意，理思路。首先要果斷，凡是看準(zhǔn)的事，即使有不同意見，也不能議而不決，更不能不
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