3關(guān)于責(zé)任狀范文標(biāo)準(zhǔn)模板6篇(編輯修改稿)
2025-08-16 06:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 3）關(guān)心員工，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，人員流動(dòng)率低。 人才使用和貯備計(jì)劃，每半年報(bào)送一次。凡不按計(jì)劃和沒有計(jì)劃的招聘，視為無效，人事管理中心拒付工資。每發(fā)生一次此事件，扣減本指標(biāo)年薪 %。員工流動(dòng)率控制在 %內(nèi)，每超 %，扣減本項(xiàng)年薪 %。 （ 4）培養(yǎng) 干部名 本年度內(nèi)有名管理干部上崗或升職（不包含外部引進(jìn)），每降一名，扣減本項(xiàng)年薪 % 目標(biāo) /分職責(zé)三：其他指標(biāo)（ %）衡量標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）合同簽署準(zhǔn)確有效率 %，文件收發(fā)處理正確率 %。 因合同發(fā)生糾紛、訴訟等問題，每發(fā)生一次，扣減本指標(biāo)年薪的 %，造成損失的按損失總額扣減 %。對(duì)內(nèi)、對(duì)外收發(fā)文件處理，每出現(xiàn)一次失誤扣減本指標(biāo)年薪 %。 （ 2）負(fù)責(zé)制定本部門品牌建設(shè)規(guī)劃并不斷提升公司品牌在公眾中的良好形象，擴(kuò)大品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠度。 第 7 頁 共 13 頁 全年對(duì)外經(jīng)營活動(dòng)中影響 公司品牌建設(shè)及形象提升，出現(xiàn)一次扣減本指標(biāo)年薪 %。 考核責(zé)任人簽字： 被考核人簽字： 責(zé)任狀范文篇三為了安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、高效建設(shè)好 xx 高速公路，根據(jù) xx 路總體施工進(jìn)度計(jì)劃和各標(biāo)段的總體計(jì)劃目標(biāo)，為確保 20xx 年度各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)按期完成， xx 省 xx 高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司與土建 xx 標(biāo)承包人簽訂如下目標(biāo)： 一、工程質(zhì)量 分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%，且質(zhì)檢評(píng)分在 85分以上 。 中心試驗(yàn)室抽樣合格率 100%。 質(zhì)保體系完善、規(guī)章 制度健全，自檢數(shù)據(jù)真實(shí)、檢查頻率合格，質(zhì)檢記錄資料完備。 二、工程進(jìn)度 嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主下達(dá)的計(jì)劃組織施 工， 20xx 年開累完成投資 x 萬元 。20xx 年計(jì)劃完成投資 x 萬元，占合同金額 x 萬元的 xx%， 20xx 年開累完成投資 xx 萬元，占合同金額 xx 萬元的 xx% 主要工程形象進(jìn)度均須達(dá)到業(yè)主下達(dá)計(jì)劃的進(jìn)度要求： 第 8 頁 共 13 頁 2024 年 1 月至 2024 年 12 月（總體工程形象進(jìn)度目標(biāo)） 路基土石方完成 xx%，開累完成 100% 通道、 涵洞完成 x%，開累完成 100% 防護(hù)工程完成 x%，開累完成 100% 排水工程完成 x%，開累完成 100% 底基層 x%，開累完成 100% 路面其它 x%，開累完成 100% 大、中、小橋： 基礎(chǔ)完成 x%，開累完成 100% 下部構(gòu)造完成 x%，開累完成 100% 上部構(gòu)造完成 x%，開累完成 100% 特大橋： 基礎(chǔ)完成 x%，開累完成 0% 下部構(gòu)造完成 x%，開累完成 0% 上部構(gòu)造完成 x%，開累完成 0% 隧道： 洞身開挖完成 x%，開累完成 100% 洞身襯砌完成 x%，開累完成 100% 1〉、 2024 年 1 月至 2024 年 3 月（每個(gè)標(biāo)段橋和隧必須具體到每座） 土石方開挖 x 萬立方米，完成 x%，開累完成 x%。土石方填筑 第 9 頁 共 13 頁 x 萬立方米
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