3關(guān)于上報專用汽車建設(shè)項目申請報告的請示(編輯修改稿)
2025-08-16 00:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全方案 在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較 小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán) 第 8 頁 共 17 頁 境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。 一、汽車零部件項目環(huán)境保護(hù)方案 （一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù) （二）項目環(huán)境保護(hù)措施 （三）項目環(huán)境保護(hù)評價 二、汽車零部件項目資源利用及能耗分析 （一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn) （二）項目資源利用及能耗分析 三、汽車零部件項目節(jié)能方案 （一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù) （二）項目節(jié)能分析 四、汽車零部件項目消防方案 （一）項目消防設(shè)計依據(jù) （二）項目消防措施 （三）火災(zāi)報警系統(tǒng) （四）滅火系統(tǒng) （五）消防知識教育 四、汽車零部件項目勞動安全衛(wèi)生方案 （一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù) （二）項目勞動安全保護(hù)措施 第七部分汽車零部件項目組織和勞動定員 第 9 頁 共 17 頁 在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培 訓(xùn)計劃。 一、汽車零部件項目組織 （一）組織形式 （二）工作制度 二、汽車零部件項目勞動定員和人員培訓(xùn) （一）勞動定員 （二）年總工資和職工年平均工資估算 （三）人員培訓(xùn)及費用估算 第八部分汽車零部件項目實施進(jìn)度安排 項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 ，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。 一、汽車零部件項目實施的各階段 第 10 頁 共 17 頁 （一）建立項目實施管理機構(gòu) （二）資金籌集安排 （三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 （四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 （五）施工準(zhǔn)備 （六）施 工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 （七）竣工驗收 二、汽車零部件項目實施進(jìn)度表 三、汽車零部件項目實施費用 （一）建設(shè)單位管理費 （二）生產(chǎn)籌備費 （三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費 （四）辦公和生活家具購置費 （五）其他應(yīng)支出的費用 第九部分汽車零部件項目財務(wù)評價分析 汽車零部件項目資金籌措 一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果， 研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其
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