3關(guān)于xx縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)查_(編輯修改稿)
2024-08-16 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 100，觸動產(chǎn)權(quán)面達 90；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的改制面達到 95 以上，觸動產(chǎn)權(quán)面達到 80；私營企業(yè)改制也有序推進。今年，完成了印刷廠、紙 第 4 頁 共 8 頁 廠、蜀豐花崗石廠、三江鍋廠實際意義上的終結(jié)，完善長石礦、磷鉀肥廠的破產(chǎn)重組，氮肥廠、肉聯(lián)廠、金溪鐵廠、糧貿(mào)大廈和基層食品站的改制工作正有序推進。二是在改革形式上求突破。縣 委、縣政府抓住企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革這一 “ 牛鼻子 ” ，大力實施劣勢企業(yè)的退出戰(zhàn)略：對能夠出售的企業(yè)和資產(chǎn)進行出售變現(xiàn)；對有條件實行兼并聯(lián)合的企業(yè)，積極支持、鼓勵企業(yè)進行資產(chǎn)重組；對符合股份制改革的企業(yè)，吸納企業(yè)職工和社會資金入股；對符合破產(chǎn)條件的企業(yè)，依法實施破產(chǎn)；對虧損嚴重、資不抵債的城鎮(zhèn)集體企業(yè)進行了依法解散和出售。三是在改革內(nèi)容上求突破。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，促進已改制企業(yè)規(guī)范運作：通過改善董事會結(jié)構(gòu)關(guān)于 xx 縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)查第 2 頁 ，推進了一些企業(yè)經(jīng)理層的市場化配置，強化了監(jiān)事會的監(jiān)督作用； 通過積極推行年薪制和技術(shù)、管理要素參與分配以及企業(yè)經(jīng)營班子持股等辦法，構(gòu)建了長期、穩(wěn)定、有效的激勵約束機制。堅持以人為本，進一步深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革：在用人上強調(diào)以能定位，在用工上強調(diào)以效定崗，在分配上強調(diào)以績定酬，逐步建立起了優(yōu)勝劣汰的競爭聘用體系、市場最低成本的核算體系、風(fēng)險回報的效益目標體系、嚴格自控的監(jiān)督約束體系，最大限度地整合了企業(yè)內(nèi)部資源。宏達礦業(yè)公司對原李家河鐵礦改制重組后，通過實行產(chǎn)權(quán)、分配和人事用工制度改革，今年19 月已累計實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)利稅余萬元，職工月工資是原 第 5 頁 共 8 頁 企業(yè)的 2 倍以上。 抓環(huán)境，促進工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。一是打造誠信政府、高效政府，營造 “ 親商、便商 ” 的社會環(huán)境。認真落實縣委縣政府《關(guān)于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》和 18 個相關(guān)部門的配套文件精神，對投資上千萬元、高科技企業(yè)和與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化密切關(guān)聯(lián)的企業(yè)，在用地和收費上給予特殊優(yōu)惠；對從事農(nóng)業(yè)開發(fā)和加工型的企業(yè)實行定額最低收費制度；凡是進入工業(yè)園區(qū)投資新辦企業(yè)， 3 年內(nèi)免收
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