3關(guān)于xx縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查_-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 導(dǎo)小組會(huì)議和工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議，通報(bào)情況，研究對(duì)策，形成了領(lǐng)導(dǎo)、部門、企業(yè) “ 三位一體 ” 齊抓共管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的工作機(jī)制；縣委成立了企業(yè)工委，加大對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研、協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)力度；同時(shí)強(qiáng)化督查落實(shí)，定期不定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)檢查目標(biāo)完成進(jìn)度，核 查經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查、部門配合督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)自行檢查的格局，使各項(xiàng)措施落到了實(shí)處，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。同時(shí)，大力發(fā)展環(huán)保型工業(yè)，充分利用我縣水能資源豐富的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展水電業(yè)；依托匯昌食品公司、東 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 河食品公司、宏揚(yáng)肉食品公司、天馬絲綢公司、中藥材公司、泰豐酒業(yè)、米倉(cāng)山茶葉公司等企業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，使農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)成為縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)名符其實(shí)的支柱。今年以來(lái)，全縣新引進(jìn)投資規(guī)模 500 萬(wàn)元以上企業(yè) 9 家，通過(guò)嫁接、技改等形式新上項(xiàng)目 11個(gè)，通過(guò)外來(lái)資金盤活企業(yè)存量資產(chǎn)萬(wàn)元，使 23 戶企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)和活力。近三年來(lái)，千方 百計(jì)籌集資金 億元，舉全民之力，加快了縣城進(jìn)出口通道和城市道路的改造，改善了通訊、供電供水供氣等基礎(chǔ)設(shè)施， 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 修通、硬化了重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)廠路、資源路，改善企業(yè)辦公環(huán)境，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐 XX 縣區(qū)城規(guī)模的擴(kuò)張，以城鎮(zhèn)化促進(jìn)工業(yè)化，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革：在用人上強(qiáng)調(diào)以能定位，在用工上強(qiáng)調(diào)以效定崗，在分配上強(qiáng)調(diào)以績(jī)定酬，逐步建立起了優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)聘用體系、市場(chǎng)最低成本的核算體系、風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)的效益目標(biāo)體系、嚴(yán)格自控的監(jiān)督約束體系，最大限度地整合了企業(yè)內(nèi)部資源。一是在改革范圍上求突破。規(guī)模以上企業(yè)中，已有個(gè)企業(yè)產(chǎn)值超過(guò)了 5000 萬(wàn)元、個(gè)企業(yè)產(chǎn)值超過(guò)了億元，廣旺集團(tuán)、東河熱電、建海鋼鐵、匯昌食品、煤鐵廠、 金虹化工 6 戶企業(yè)逐漸成為全縣乃至全市重點(diǎn)企業(yè)，重點(diǎn)企業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到了；規(guī)模以下企業(yè)中，有戶企業(yè)生產(chǎn)超過(guò)了 1900萬(wàn)元，戶企業(yè)產(chǎn)值超過(guò)了 800萬(wàn)元，戶企業(yè)產(chǎn)值超過(guò)了 400萬(wàn)元，戶企業(yè)產(chǎn)值超過(guò)了 300 萬(wàn)元；建材、能源、冶煉、化
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