3光彩大市場管理工作計劃(編輯修改稿)
2024-08-16 00:52 本頁面
【文章內容簡介】 二、結合實際，與裝飾公司進行合作，在為公司創(chuàng)造社會效益的同時，為公司也創(chuàng)造一定的經濟效益。 三、與項目部及時進行有效溝通，搞好相關原始資料的收集整理歸檔工作，為接管驗收工作做好準備，以利于業(yè)主入伙工作的順利進行。 四、制定業(yè)主收樓一站式服務流程，并對全體員工進行一站式服務培訓和模擬演練，使業(yè)主入伙工作得以順利進行。 五、及時針對業(yè)主在入伙中提出疑難問題，進行研究并制定有效的統(tǒng)一說辭，以提高業(yè)主的入伙率。 六、 搞好業(yè)主的裝修管理準備工作。 業(yè)主裝修管理階段 一、按照制定的裝修管理流程及管理監(jiān)管方案對業(yè)主的裝
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